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，指導(dǎo)零售客戶在卷煙柜臺醒目位置增加低焦油品牌的展示數(shù)量，形成視覺沖擊；對于有足夠陳列空間的零售客戶可在柜臺內(nèi)設(shè)置低焦油品牌專區(qū)，把所有低焦油
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宣傳材料》、《告烤煙種植農(nóng)戶書》發(fā)放到每一戶煙農(nóng)手中，并在各村委會顯眼位置張貼“12313”市場監(jiān)管舉報(bào)電話宣傳單。
二是在收購點(diǎn)采取與煙農(nóng)座談的形式，宣傳煙葉收購政策
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的良好氛圍。
抓文化促和諧。在樓道、電梯、辦公桌等顯著位置懸掛職業(yè)道德規(guī)范、廉政警句、工作理念等圖板，大力宣傳江蘇煙草企業(yè)精神、企業(yè)文化，廣泛開展職工喜聞樂見、豐富多彩
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;責(zé)任面前人人平等，對照年初簽訂的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)保證書，找準(zhǔn)位置，按照承諾兌現(xiàn)獎懲，讓每個人思想上都有壓力，都有動力。
四是明確工作
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;幫助零售戶進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)動態(tài)，提高新品營銷能力。
三是選擇引導(dǎo)到位，以零售終端建設(shè)為契機(jī)，指導(dǎo)客戶將上柜新品擺放在突出、醒目的位置，
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危害工作的檢查。
此次對以上行業(yè)重點(diǎn)檢查是否做到“四有一無一勸阻”?！八挠小奔从薪刮鼰煹墓芾碇贫?#xff0c;場所醒目位置設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志，有相關(guān)行政管理部門防煙舉報(bào)投訴和監(jiān)督電話
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、大局意識，把維穩(wěn)工作放在重中之重的位置來抓好。堅(jiān)持把“四項(xiàng)排查”工作作為從源頭化解矛盾、消除隱患、保持穩(wěn)定的重要抓手，著力消除各種不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素，把
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各單位明確本單位各項(xiàng)指標(biāo)在全省、全國所處的位置，對于排位靠后的指標(biāo)，要系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)背后的原因，并在今后的工作中加以調(diào)整和改進(jìn)。
細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)，
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下，先后到馬龍縣通泉鎮(zhèn)新田和馬過河鎮(zhèn)實(shí)地查看了紅云紅河集團(tuán)印象莊園兩個預(yù)選地址的地理位置，地形、地貌，土質(zhì)結(jié)構(gòu)；充分了解兩個預(yù)選地址的地下水位
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公司層面獲取進(jìn)行分析整理，從而確定培訓(xùn)內(nèi)容，繼而開展培訓(xùn)。二是開展人性化培訓(xùn)。主要是針對年紀(jì)較大、行動不便、地理位置偏遠(yuǎn)的零售戶，采取“一對一”上門培訓(xùn)的方式
