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,宜黃縣局成立“創(chuàng)品發(fā)展研討小組”,全面負(fù)責(zé)黨建品牌建立、“黨建+”創(chuàng)新活動(dòng)的研討及運(yùn)行等工作。
為發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,宜黃縣局集思廣益
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、培訓(xùn)等平臺(tái),開(kāi)展現(xiàn)代終端宣傳,積極引導(dǎo)客戶(hù)自主購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)代終端機(jī),并充分發(fā)揮5A小組的帶頭作用和小組共建的積極作用,努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化
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嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為的濃厚氛圍。
二是梳理重點(diǎn)區(qū)域。分區(qū)分級(jí)再次全面梳理易外流卷煙重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域名單并建立信息“活”點(diǎn)。
三是發(fā)揮四員作用。排查打擊虛擬戶(hù)及大戶(hù)控小戶(hù)異常,通過(guò)召開(kāi)
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日常工作中有代表性和閃光點(diǎn)的具體事例,充分發(fā)揮典型案例的激勵(lì)和帶動(dòng)作用,結(jié)合當(dāng)事人對(duì)具體事例的闡述形成訪談文案,充分體現(xiàn)“三種力量”在具體工作中發(fā)揮的效能
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要作用,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展調(diào)查研究,增強(qiáng)刀刃向內(nèi)的勇氣,敢于找能力不足、找機(jī)制缺陷、找管理短板,
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保障、工作機(jī)制等5個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)規(guī)范化,以規(guī)范化提升特色化,促使黨支部管理規(guī)范、活動(dòng)正常、機(jī)制完善、作用凸顯,實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作
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;充分發(fā)揮自律小組作用,通過(guò)不同形式的小組活動(dòng)促進(jìn)良好的自我管理、自我監(jiān)督氛圍,為明碼實(shí)價(jià)開(kāi)展提供有力保障;
四、加強(qiáng)考核,健全考核機(jī)制
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;充分發(fā)揮自律小組作用,通過(guò)不同形式的小組活動(dòng)促進(jìn)良好的自我管理、自我監(jiān)督氛圍,為明碼實(shí)價(jià)開(kāi)展提供有力保障;
四、加強(qiáng)考核,健全考核機(jī)制
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今年以來(lái),江西省南昌市安義分公司采取“三個(gè)一”措施提升營(yíng)銷(xiāo)人員技能。
知識(shí)學(xué)一遍。充分發(fā)揮煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的作用,多渠道學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí);利用例會(huì)時(shí)間
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發(fā)揮小組長(zhǎng)作用。本局組織自律小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)本小組成員進(jìn)行價(jià)格暗訪,并定期組織組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)交叉檢車(chē),發(fā)現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售情況及時(shí)匯總報(bào)送給城區(qū)網(wǎng)格站負(fù)責(zé)人。
三、加大