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，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，共同為更好完成云南省全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)而努力。
省政府辦公廳、省發(fā)改委、省工信委、省財(cái)政廳、省政府研究室、省地稅局、省國稅局
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，挖掘市場潛力，制訂并采取針對性舉措，為三季度“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”乃至全年工作目標(biāo)落實(shí)提供強(qiáng)有力的支持。
二是挖潛力。積極和婚慶公司、紅白理事會(huì)溝通協(xié)調(diào)
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，結(jié)合實(shí)際。對上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析，通過分析查找預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和差距，并結(jié)合下半年實(shí)際工作需要，對全年預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行梳理和調(diào)整
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，分析銷售機(jī)會(huì)，挖掘市場潛力，制定并采取針對性舉措，為三季度“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”乃至全年工作目標(biāo)落實(shí)提供強(qiáng)有力的支持。
二是開展“營銷創(chuàng)新，
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力度，確保全年卷煙銷售工作在規(guī)范的前提下順利完成任務(wù)目標(biāo)。
三是抓好散葉收購，確保等級質(zhì)量。搞好烤后分級指導(dǎo)，精心籌備和做好收購工作，嚴(yán)格按要求
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了龍南煙草的相關(guān)匯報(bào)，對近期龍南市場金圣品牌銷售勢頭向好的局面表示了肯定，同時(shí)提出了相關(guān)要求和建議：一是堅(jiān)定信心，確保全年金圣既定目標(biāo)任務(wù)的完成
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核心指標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化品牌培育?？茖W(xué)調(diào)整貨源投放策略，全力做好“寶島（三沙）”品牌上市培育工作，努力培育細(xì)支煙
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”的導(dǎo)向作用。
結(jié)合精益管理培訓(xùn)，濟(jì)南卷煙廠對全年降本增效目標(biāo)任務(wù)、精益專題、精益課題進(jìn)展情況進(jìn)行了再調(diào)度，要求在保證目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，提出新舉措、作出
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，融入落實(shí)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、提振信心、強(qiáng)化考核、確保完成”全年工作方針中，切實(shí)激發(fā)黨員學(xué)做活力，凝聚改革發(fā)展正能量。
連日來，通過學(xué)習(xí)
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，整個(gè)采購計(jì)劃調(diào)整體現(xiàn)出降本增效，嚴(yán)格規(guī)范的特點(diǎn)。
據(jù)了解，紅云紅河集團(tuán)全年采購計(jì)劃共1222項(xiàng)，經(jīng)調(diào)整，項(xiàng)目比年初計(jì)劃增加86
