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MAGIC 0卷煙。在接下來(lái)的幾個(gè)月，公司將加速MAGIC 0在歐洲以及其他市場(chǎng)的推廣過(guò)程。皇家經(jīng)銷商的董事兼合伙人的Mourad Senouci解釋道：“MAGIC卷煙有別于
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，加速向全球擴(kuò)張的步伐。此外，在2011年收購(gòu)了印尼第六大煙草制造商。KT&G公司的海外卷煙銷量今年有望同比增長(zhǎng)8%，至22.2億盒，預(yù)計(jì)
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關(guān)注，將促使韓國(guó)電子煙市場(chǎng)重新洗牌，加速眾多中小經(jīng)銷商退出競(jìng)爭(zhēng)。韓國(guó)政府在公文中說(shuō)，將對(duì)不含尼古丁的電子煙進(jìn)行監(jiān)管。把不含尼古丁的電子煙指定為“吸煙習(xí)慣改善
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;品牌轉(zhuǎn)換將進(jìn)一步加速，持續(xù)到2015年。
成長(zhǎng)品牌的良好表現(xiàn)
我們的成長(zhǎng)品牌有：大衛(wèi)杜夫、高盧金絲、JPS、威斯、新聞、美國(guó)金、巴斯托斯、蘭伯特和巴特勒以及帕克
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銷售電子煙的“綠煙公司”，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)時(shí)期新型煙草制品和電子煙將呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)趨勢(shì)，并有可能促使煙草制品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整和革命性變化。
煙草產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合
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;機(jī)關(guān)各部門積極開(kāi)拓思路，創(chuàng)新方式方法，交出了一份份答卷。
利用信息化手段理順工作流程，明確各方責(zé)任是服務(wù)加速的首選路徑。信息中心積極運(yùn)行“精細(xì)化管理系統(tǒng)
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堅(jiān)持以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)抓改革
10年前，煙草行業(yè)開(kāi)始實(shí)行工商分設(shè)，行業(yè)改革加速向更高層次和更高水平推進(jìn)，改革的步伐越來(lái)越快，力度越來(lái)越大
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協(xié)同、原料采購(gòu)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、考評(píng)、生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上辦公、投資管理、預(yù)算控制等。這些系統(tǒng)的建立不僅加速了管理信息的共享與傳遞，而且提高了管理體系的執(zhí)行率和執(zhí)行力
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煙草在線摘自《紅云紅河》 “云煙”的發(fā)展呈現(xiàn)一種明顯的加速態(tài)勢(shì)。
從1958年年初，第一支“云煙”在紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠的前身——云南紙煙廠誕生，到2007年
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和產(chǎn)品部門、模塊與模塊之間相互協(xié)同，以最大限度發(fā)揮智力集群的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加速創(chuàng)新。
合理的體制機(jī)制讓新增的科研機(jī)構(gòu)很快地融化在智力集群中，轉(zhuǎn)換成科技園新生力量
