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，每半個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)估反饋。
六是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)?？蛻?hù)服務(wù)分中心每月定期對(duì)活動(dòng)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行拜訪和抽查，進(jìn)行不定期總結(jié)，并針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，
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，做好每座烤房烘烤情況的詳細(xì)記錄，為幫助煙農(nóng)解決烘烤中遇到的問(wèn)題打開(kāi)便利通道。
三是嚴(yán)格烘烤督查。從煙站技術(shù)員和各村小組抽調(diào)人員成立煙葉烘烤督查小組。在煙葉烘烤期間定期
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普法義務(wù)宣傳隊(duì)，定期或不定期開(kāi)展活動(dòng)，努力消除普法工作的“盲區(qū)”。三是舉辦培訓(xùn)考試，檢驗(yàn)普法知識(shí)水平。結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，縣局（
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24小時(shí)開(kāi)通，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。
加強(qiáng)對(duì)食品安全管理。嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂安全管理制度，定期作好餐具消毒處理，并保持食堂衛(wèi)生清潔
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，通過(guò)定期不定期召開(kāi)片區(qū)專(zhuān)賣(mài)與客服人員及送駕員聯(lián)席會(huì)，共同分析市場(chǎng)形勢(shì)，查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)解決了內(nèi)部監(jiān)管由專(zhuān)賣(mài)部門(mén)唱獨(dú)角戲的問(wèn)題
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機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)管員或預(yù)檢員對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)組織、驗(yàn)級(jí)員對(duì)質(zhì)管員、主檢對(duì)驗(yàn)級(jí)員的三級(jí)考核分工負(fù)責(zé)程序?？h局督察組采取定期與不定期相結(jié)合、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，監(jiān)督檢查
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和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議、聯(lián)席會(huì)議、年度工作匯報(bào)、工作檢查等制度。
二是健全考核激勵(lì)機(jī)制。將法制宣傳教育納入本單位目標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，
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、收購(gòu)數(shù)量、等級(jí)比例、稱(chēng)重情況等進(jìn)行全天候網(wǎng)上監(jiān)督。
四是加強(qiáng)檢查力度。按照內(nèi)管工作規(guī)范的要求切實(shí)開(kāi)展收購(gòu)監(jiān)管工作，組織開(kāi)展定期檢查，重點(diǎn)檢查，完善痕跡資料
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為鞏固消費(fèi)群體，該廠還不定期地通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，開(kāi)展客情維系服務(wù)；同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行定期走訪，上門(mén)解決客戶(hù)需求和問(wèn)題
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妥善處置，化解矛盾，防止群體性事件發(fā)生。
五是抓好安全督查。縣局成立煙葉收購(gòu)安全督查小組，采取突擊與經(jīng)常相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)與全面相結(jié)合的方式
