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，2011年，“紅塔山”品牌年產(chǎn)銷規(guī)模將有望突破300萬箱。對(duì)比500萬箱這個(gè)數(shù)據(jù)，還有200萬箱的增量差距，在這200萬箱的增量差距當(dāng)中，
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的同時(shí)，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上與世界農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上的差距和自身建設(shè)存在的不足。為了鞏固現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的成果，謀求在符合條件的地區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草
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的拜訪力度，進(jìn)一步拉近“客我”之間的距離，使客戶對(duì)“532、461”重點(diǎn)卷煙品牌的重視程度和卷煙經(jīng)營觀念產(chǎn)生有效地轉(zhuǎn)變。
善于總結(jié)，縱橫對(duì)比找差距。在每周
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沖擊較小的情況下，各卷煙區(qū)域市場和終端市場的營銷渠道受煙草專賣制度的保護(hù)比較穩(wěn)固。與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的卷煙營銷渠道相比在競爭力上仍有較大差距。近年來卷煙營銷取得了一系列可喜成就，
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”形狀。處在“金字塔”底端人員眾多，平均所得最少，處在“金字塔”頂端的人員稀少，平均所得最多。從縱向看，正式工和聘用工、各個(gè)職級(jí)之間分配差距巨大
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無論是在市場拓展力度與擴(kuò)張力以及市場占有率等情況，還是在品牌培育質(zhì)量和市場成長時(shí)限等方面還有一定的差距與不足，其依然處于比較“年輕”的成長階段，無法與核心卷煙品牌
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”階段，距離國家局提出的在對(duì)標(biāo)中提升管理水平還有相當(dāng)?shù)?em class="term">差距。之所以出現(xiàn)這種障礙，主要就是標(biāo)桿難立。
為什么這么說呢？因?yàn)閺膶?duì)標(biāo)實(shí)質(zhì)來看，選擇管理
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;市場監(jiān)管任務(wù)十分艱巨；四是對(duì)照省局“上水平、創(chuàng)一流”的要求，無論是在品牌形象、創(chuàng)新能力，還是在管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)等方面都有明顯的差距，等等。因此
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為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果、提高發(fā)展能力、加快脫貧致富、縮小發(fā)展差距的新階段。要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)
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很大的差距，在降低卷煙焦油含量上還存在著諸多不利因素。其中我國長期以來形成的以烤煙型卷煙為主體的消費(fèi)習(xí)慣，而該類卷煙的配方本身就具有高焦油和香氣濃度較高的特性，
