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煙草專賣局結(jié)合實際，在全局范圍內(nèi)推行了“四個服務(wù)零距離”制度。
一是接待服務(wù)零距離。在煙草行政服務(wù)大廳設(shè)置服務(wù)滿意度評分表、監(jiān)督卡、配備便民設(shè)施，從細微環(huán)節(jié)入手
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石化客人在該廠廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了生產(chǎn)車間、各類倉儲庫房以及辦公區(qū)域。在隨后的座談交流中，井岡山卷煙廠重點介紹了金圣品牌概況以及企業(yè)6S管理和TnPM管理的推行
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，另一方面抓監(jiān)督考核工作，從管理上規(guī)范各項工作，塑造嚴格規(guī)范的良好形象。
二是推行政務(wù)公開。通過局域網(wǎng)和政務(wù)公開欄，及時將政務(wù)信息公開。并將
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四，在支撐“點”上強化制度抓落實。以完善煙草專賣行政執(zhí)法管理機制為目的，通過設(shè)置崗位廉政風(fēng)險點等形成預(yù)防機制，促進各項預(yù)案制度的落實。大力推行行政指導(dǎo)
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。堅持依法行政，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，深入推行辦事公開民主管理，推進內(nèi)部管理監(jiān)督工作深入開展。抓好規(guī)范性文件的貫徹落實，并結(jié)合自身實際，
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煙草在線睢寧消息 進入二季度以來，江蘇睢寧縣煙草專賣局（分公司）在實現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上，相繼出臺并推行了一系列的硬性制度
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，從而為國家局基地（單元）煙葉管理信息系統(tǒng)在山東省順利推行奠定良好基礎(chǔ)。
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煙草在線專稿 年初，行業(yè)大力推行“135”工作方法，對行業(yè)的客服人員進行細致培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，在一線走訪中應(yīng)用和實踐，對自身
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三是作風(fēng)優(yōu)。進一步加強作風(fēng)建設(shè)，推行延續(xù)后溫馨提示。積極改進工作方式，在許可證延續(xù)時，及時提醒卷煙零售戶將許可證懸掛在經(jīng)營場所的醒目位置，不得擅自
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江蘇睢寧縣煙草專賣局（分公司）一次周一例會上，一名員工剛走下講臺，就自我埋怨著說。這是該局（分公司）推行的例會“講臺
