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做好第一手資料，通過(guò)各個(gè)片區(qū)的分析匯總，做出全縣各個(gè)品牌的需求量，營(yíng)銷中心再根據(jù)各個(gè)縣市提交的需求量組織下月的貨源，并做出《貨源供應(yīng)策略
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。首先，要加強(qiáng)思想教育和履職責(zé)任感教育，從教育培訓(xùn)上消除內(nèi)管員的懶惰思想和畏難情緒，提高內(nèi)管員的工作積極性和主動(dòng)性，提高他們善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提交問(wèn)題
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和委屈。
隨著大量的零售客戶登錄“新商盟”，同樣面對(duì)2.4萬(wàn)余個(gè)零售客戶提交訂單的任務(wù)量，坐席員的數(shù)量卻大大“縮水”，很多工作人員被充實(shí)到其他崗位。從任務(wù)
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力度。每月要求客戶經(jīng)理及市管員制作好走訪計(jì)劃并提交，客服辦、專賣股每月要對(duì)各片區(qū)進(jìn)行一次以上的考核，確?？蛻艚?jīng)理和市管員對(duì)客戶指導(dǎo)到位。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的培育工作
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煙草在線綜合報(bào)道 近期，2011年全國(guó)兩會(huì)正在北京如火如荼地召開(kāi)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)，代表委員們忙著提交自己的議案和提案，其中就有不少代表委員提出
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根據(jù)個(gè)人意愿結(jié)合部門崗位設(shè)置填寫《報(bào)崗表》，部門負(fù)責(zé)人依據(jù)崗位設(shè)定對(duì)提交《報(bào)崗表》的員工實(shí)施聘任，建立員工擇部門、部門選員工的雙向擇崗機(jī)制，并對(duì)雙向擇崗中的落聘
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、購(gòu)買記錄等數(shù)據(jù)被實(shí)時(shí)采集，經(jīng)加密傳輸至網(wǎng)站后臺(tái)，用于個(gè)性化推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷，同時(shí)訂單提交觸發(fā)支付流程，涉及與第三方支付平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接，
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手機(jī)掃個(gè)碼，問(wèn)題就能直接提交，還有人跟進(jìn)反饋，真是太方便了！”杭州市上城區(qū)祝君便利店店主陳小剛指著收銀臺(tái)上的“服務(wù)一碼通”二維碼連連稱贊。這張
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“吹哨人” 獎(jiǎng)勵(lì)制度，搭建微信小程序匿名舉報(bào)平臺(tái)，支持文字、圖片、定位等多維線索提交，配備 24 小時(shí)客服實(shí)時(shí)響應(yīng)，為群眾提供便捷、安全的舉報(bào)途徑
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?！绷_定市局榃濱專賣所中隊(duì)長(zhǎng)陳京偉笑言，自從有了“江云情報(bào)協(xié)同共享”機(jī)制，線上提交線索就能收到對(duì)方的核驗(yàn)反饋，實(shí)現(xiàn)了效率翻倍。在東莞市局（公司
