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，他的隨車(chē)檔案盒里必定裝著應(yīng)急預(yù)案，從天氣突變應(yīng)對(duì)方案到機(jī)械故障處置流程圖，甚至細(xì)化到每個(gè)服務(wù)區(qū)的油品標(biāo)號(hào)記錄。當(dāng)被問(wèn)及堅(jiān)守的信念，他指著工具箱里
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“平安圖”（送煙車(chē)輛故障發(fā)生后放置三腳架）“天氣越來(lái)越熱，請(qǐng)各位一定要準(zhǔn)備好藿香正氣水，注意休息，發(fā)車(chē)時(shí)間早一點(diǎn)，
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局（公司）升級(jí)特異型分揀包裝設(shè)備，開(kāi)展聯(lián)合工房設(shè)備運(yùn)行故障點(diǎn)排查整改，優(yōu)化標(biāo)細(xì)合一分揀線、異型煙分揀線，提升分揀產(chǎn)能與銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的匹配度
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，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少因設(shè)備故障而導(dǎo)致的維修成本和更換成本。制定設(shè)備使用規(guī)范，要求員工按照正確的操作方法使用設(shè)備，
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;技術(shù)骨干楊海濤正俯身檢查新安裝的“物料堵塞監(jiān)測(cè)警報(bào)裝置”，這個(gè)小小裝置承載著設(shè)備深度互聯(lián)的夢(mèng)想——讓每臺(tái)設(shè)備都能實(shí)時(shí)“溝通”，并將故障預(yù)警從分鐘級(jí)縮短到毫秒級(jí)。在梅州卷煙廠
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局（公司）卷煙物流配送中心分揀線突發(fā)故障，經(jīng)技術(shù)人員初步排查，需更換部件。若等待常規(guī)采購(gòu)流程，將延誤超30小時(shí)，影響近
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，2022年唐俊剛進(jìn)入電工組時(shí)，彭亮就鼓勵(lì)他參與“設(shè)備專(zhuān)用件替換為通用件”課題。當(dāng)時(shí)唐俊每天帶著筆記本跟著老師傅跑現(xiàn)場(chǎng)，不僅記錄故障點(diǎn)，還追問(wèn)設(shè)備運(yùn)行的全
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;”操作工王立新急忙按下按鈕，李銀平俯身檢查，從小盒輸送通道抽出一個(gè)煙包，該煙包棱角處果然有細(xì)微蹭傷。他掃了一眼，便精準(zhǔn)鎖定故障點(diǎn)。原來(lái)是六號(hào)輪和七號(hào)輪
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殿良指著目視看板上的一排排點(diǎn)檢二維碼向記者介紹說(shuō)，操作人員通過(guò)掃碼就能看到每個(gè)環(huán)節(jié)和部件的維保標(biāo)準(zhǔn)和方法，維保效率大大提高，設(shè)備故障率顯著降低。此外
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，在新設(shè)備的磨合期、新工藝的構(gòu)建期，生產(chǎn)一線難免會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題。對(duì)此，生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)化健全了“經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”機(jī)制，要求一線員工及時(shí)將遇到的新故障、找到
