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的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是服務(wù)品牌建設(shè)是適應(yīng)客觀形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們必須正視WHO和WTO對(duì)于煙草行業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響，也必須面對(duì)《煙草控制框架公約》生效以及國(guó)外煙草巨頭帶來(lái)
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的力量來(lái)辦企業(yè)。在企業(yè)制度的框架下，淮陰卷煙廠鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我管理，并積極為員工自我管理搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在此項(xiàng)工作中，作為淮陰卷煙廠唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)
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工作。全年獲得授權(quán)煙草技術(shù)類(lèi)專(zhuān)利2018件，同比增長(zhǎng)41%；發(fā)布行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)65項(xiàng)，組建5家重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)研究室。認(rèn)真做好履行《煙草控制框架公約》工作。信息化建設(shè)深入
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類(lèi)客戶監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類(lèi)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制是指對(duì)服務(wù)娛樂(lè)類(lèi)客戶監(jiān)管工作的組織、制度、運(yùn)行框架以及在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到基礎(chǔ)性、根本性、長(zhǎng)期性作用的運(yùn)行規(guī)律?！? 1.建立服務(wù)娛樂(lè)類(lèi)客戶監(jiān)管機(jī)構(gòu)
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;隨著我國(guó)履行入世后國(guó)際控?zé)?em class="term">框架協(xié)議和民間控?zé)熭浾摰募訌?qiáng)，各工業(yè)企業(yè)在卷煙總產(chǎn)量上開(kāi)始不斷縮減，但是，在卷煙結(jié)構(gòu)上，卻不斷提升，卷煙
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（WHO）發(fā)起并推動(dòng)了其191個(gè)成員國(guó)制定《煙草控制框架公約》，意在控制煙草在全球范圍內(nèi)的傳播。我國(guó)的政府部門(mén)也加大了對(duì)公共場(chǎng)所的控?zé)熈Χ?#xff0c;要求在公
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，工商開(kāi)始分離。在行業(yè)巨變的浪潮中，當(dāng)其他卷煙工業(yè)公司正忙著進(jìn)行組織框架構(gòu)建的時(shí)候，剛剛組建成立的湖北中煙卻睜開(kāi)他鷹隼般的雙眼，敏銳地捕捉著這
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勇于創(chuàng)新，探索建立完整的管理框架體系，努力實(shí)現(xiàn)流程、節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一?！? 現(xiàn)場(chǎng)管理課題組首先破題。課題組成員在學(xué)習(xí)東芝（大連）
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文件體系并建方相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和SPCD。
質(zhì)量安全管理保障體系建設(shè)
2011年6月，公司啟動(dòng)“質(zhì)量安全管理保障體系”建設(shè)工作。目前已完成了體系框架的搭建、下屬八個(gè)模塊的設(shè)計(jì)、31個(gè)
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語(yǔ)權(quán)。但是，隨著我國(guó)入世后，國(guó)際社會(huì)普遍要求的《國(guó)際控?zé)?em class="term">框架公約》就約束著我國(guó)煙草行業(yè)要不斷減少卷煙年產(chǎn)量；另外，與世界接軌后，國(guó)產(chǎn)卷煙
