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和事后考核，從貨源投放這一源頭預(yù)防卷煙非法流通，在監(jiān)管過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)異動(dòng)及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
“4”，即
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的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)整體上升1%。帝國(guó)煙草每1000支卷煙的凈收相當(dāng)于增長(zhǎng)1%，并且市場(chǎng)份額整體上漲26.4%，符合公司管理市場(chǎng)的策略。成長(zhǎng)品牌表現(xiàn)較好，占凈收入的49
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，對(duì)明顯低于零售指導(dǎo)價(jià)格以及總量過(guò)大的客戶(hù)要及時(shí)上報(bào)，并適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確?！翱乜偭?、保價(jià)格、調(diào)狀態(tài)”相關(guān)工作落實(shí)到位，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。
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執(zhí)行其決定，因?yàn)樵诰頍煱b上印制圖片健康警示是一種行之有效的策略，以防止年輕人吸食卷煙成癮，全國(guó)每年因煙草產(chǎn)品致死的人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，”他說(shuō)道
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，評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，選擇法律風(fēng)險(xiǎn)策略，提出法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。
認(rèn)真做好法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃實(shí)施評(píng)估和更新。從控制措施完成情況等指標(biāo)入手
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、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精益看板等精益管理工作和方法，增強(qiáng)全員精益管理意識(shí)。
四是推動(dòng)精益課題立項(xiàng)實(shí)施。采取先易后難的推進(jìn)策略，通過(guò)專(zhuān)家示范，部門(mén)試點(diǎn)，重點(diǎn)
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新老零售價(jià)格的平穩(wěn)過(guò)渡。
通過(guò)此次調(diào)查，收集到大量市場(chǎng)信息，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)投放策略提供決策依據(jù)，從調(diào)價(jià)后的情況
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投放策略，分析每日產(chǎn)生的異常預(yù)警，深入調(diào)查預(yù)警產(chǎn)生的原因，采取針對(duì)性的處理措施，提升處理效率。核對(duì)物流送貨票據(jù)，根據(jù)刷卡記錄、送貨
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、銷(xiāo)售策略等方面的溝通交流與反饋分析，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)把握能力?！? 三是強(qiáng)化普法宣傳，提升客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)日常檢查、走訪(fǎng)、培訓(xùn)會(huì)
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;避免損失。為防止因卷煙批發(fā)價(jià)格上漲，造成零售戶(hù)存款不足導(dǎo)致的訂貨失敗，營(yíng)銷(xiāo)部要求各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理在訪(fǎng)銷(xiāo)日前重點(diǎn)通知客戶(hù)存足煙款，并調(diào)整好經(jīng)營(yíng)策略，
