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理解體會這條簡單而終極的公式公理,可能很需要些時間和歷練。說965是超級變色龍,有兩層含義:1.是它狀態(tài)上的多變,十分挑喚醒過程中的狀態(tài)。這里講究的是過程控制,懂得它喚醒變化的一般規(guī)律,心中要有時間表,并
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;確保任務(wù)分解及時、措施落實到位。針對工作實際制定下發(fā)可操作、易執(zhí)行的煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理平臺模塊功能運行操作表，實現(xiàn)時間節(jié)點明確、上報要求具體、責(zé)任層級清晰。充分運用微信工作群提高溝通交流
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建議征求表，通過認真梳理匯總，形成領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議4條、班子成員意見建議3條，并將問題和意見原汁原味地向班子各成員進行反饋，為制定整改措施明確
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，并將情況用孩子們看的懂的前書寫形式進行實時記錄、每周進行及時反饋。??不僅如此，大班的孩子們還和家里的吸煙成員做了一個約定：完成“控?zé)煛贝蚩ㄓ涗?em class="term">表。小小監(jiān)督員們
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;對照年度預(yù)算數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行進度，分別按月、按季度編寫預(yù)算分析報告、重點費用進度分解執(zhí)行情況表、財務(wù)分析等，完善預(yù)算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制，落實歸口部門管理
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，制定物流中心數(shù)字化小微應(yīng)用方案，成立數(shù)字化項目小組，持續(xù)跟進“時間表”進度。推進煙草物流數(shù)字化小微應(yīng)用，要在“融”上見真功。物流中心基于“簡道云”搭建開發(fā)
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;提高對違規(guī)零售客戶的監(jiān)管效果。要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)所有零售客戶進行全面細致的走訪調(diào)查，做好規(guī)范經(jīng)營反復(fù)宣傳，填報《營銷部卷煙零售客戶經(jīng)營能力核查登記表》，市場部
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農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)等規(guī)劃有機銜接，統(tǒng)籌推進糧煙協(xié)同發(fā)展，因地制宜差異化調(diào)整計劃任務(wù)，確保面積栽足栽實。節(jié)令把控更加精準。全市根據(jù)移栽節(jié)令倒排時間表，
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;項目用地清表29畝，再次掀起全鎮(zhèn)征遷工作新高潮。據(jù)悉，烤煙產(chǎn)業(yè)是長汀傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，常年種植煙葉近7萬畝，收購煙葉18萬擔(dān)左右，年實現(xiàn)
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，與村委會、收購點密切聯(lián)系，做好煙葉收購中的服務(wù)引導(dǎo)及后勤保障工作。明確每天收購的任務(wù)，規(guī)范收購程序，強化流程管理，利用收購“工期表”倒排
