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“平臺(tái)服務(wù)商”的理念引入行業(yè)，構(gòu)建了“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的“131”戰(zhàn)略，成為煙草商業(yè)企業(yè)首次提出的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的“轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)”。
百丈高樓千丈基。作為
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，采取有效措施打造黨建工作品牌，對(duì)于提高黨建引領(lǐng)成效、促進(jìn)與業(yè)務(wù)工作融合、提升工作業(yè)績(jī)、提高企業(yè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有巨大促進(jìn)作用，也是構(gòu)建企業(yè)文化軟實(shí)力的核心要素
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區(qū)、核心煙農(nóng)，著力化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾；以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)支持效益增長(zhǎng)，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置；處理好高基數(shù)
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大步：啟動(dòng)“全省煙草專(zhuān)賣(mài)行政監(jiān)測(cè)預(yù)警子系統(tǒng)”、全省煙草卷煙打假情報(bào)指揮中心和“涉煙案件要素管控系統(tǒng)”建設(shè)，助力精準(zhǔn)打假。
福建各地市級(jí)局同樣積極推進(jìn)信息化在卷煙打假工作中
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、低投入的特征。但之前的地?cái)偨?jīng)濟(jì)被定義為影響市容要素，所以屢屢被禁止。現(xiàn)在國(guó)家已明確要求不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容，從恢復(fù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、保就業(yè)促就業(yè)
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，成為響徹整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“國(guó)民”品牌。
除了擁有強(qiáng)大的可持續(xù)的市場(chǎng)生命力之外，國(guó)民產(chǎn)品的另一個(gè)要素是迭代力。
“迭代”這個(gè)詞早期用于編程領(lǐng)域，在
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機(jī)制等關(guān)鍵要素?！?
新修訂的《管理辦法》更好地體現(xiàn)了煙葉高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)訴求，對(duì)未來(lái)持續(xù)推進(jìn)煙基建設(shè)、不斷夯實(shí)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，也是對(duì)《實(shí)施
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奮進(jìn)”轉(zhuǎn)變，發(fā)展動(dòng)力由“要素投入”向“科技引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變，發(fā)展重點(diǎn)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式由“管理拉動(dòng)”向“改革推動(dòng)”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)堅(jiān)持不懈
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和管理，選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，打造核心忠實(shí)客戶(hù)群體。
——?jiǎng)討B(tài)運(yùn)維評(píng)價(jià)機(jī)制是指，以終端規(guī)范管理、終端形象管理、終端數(shù)據(jù)管理以及終端消費(fèi)者管理等全方位、全要素運(yùn)行
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“三體系、三機(jī)制”為核心的特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的行業(yè)科技創(chuàng)新體系。
創(chuàng)新是對(duì)未來(lái)的探索。面向未來(lái)，更需要以全局性視野、從戰(zhàn)略層面對(duì)行業(yè)科技發(fā)展進(jìn)行謀劃。對(duì)此，
