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，不斷完善客戶服務(wù)、專賣行政處罰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度，最大程度發(fā)揮出制度的約束力。
二是強化考核，加強管理，發(fā)揮督查考核導(dǎo)向作用。根據(jù)市局（
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煙葉做好準(zhǔn)備。
強考核促落實。2014年蒙自100%推廣網(wǎng)絡(luò)化烘烤管理，形成烘烤師考核烘烤主管，烘烤主管考核示范戶的逐級抓、逐級考核模式。按月考核，以
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趙全意一行深入鄖縣譚山市場部（管理所）、鄖西上津市場部（管理所），了解卷煙營銷、客戶服務(wù)、市場管理、績效考核和基層員工工作
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工作方式，細(xì)化崗位職責(zé)。分公司實行專業(yè)化分級、集約化運輸業(yè)務(wù)外包合作社的方式，制定了各崗位工作職責(zé)、工作流程、考核辦法，實行收購、分級、烘烤三支隊伍獨立運行，單獨
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，及時掌握和查處各類涉煙違法違規(guī)行為，營造更加規(guī)范的卷煙市場環(huán)境，保障持證零售客戶的利益不受損害。
四是完善績效考核機制，強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督
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零損失。四是強化監(jiān)督考核。及時成立監(jiān)督考核小組，制定相關(guān)的散煙收購管理考核辦法，按照考核依據(jù)、考核結(jié)果對專業(yè)化分級人員發(fā)放報酬，確保各項工作過程有記錄、質(zhì)量有
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;從優(yōu)化考核評價指標(biāo)、完善考核方式方法等方面著手，堅持客觀公正在評價員工業(yè)績，努力在構(gòu)建符合企業(yè)實際的、以崗位為基礎(chǔ)、績效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向的激勵約束機制上取得新成效。積極
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，確保煙蚜繭蜂推廣項目順利實施。成立技術(shù)執(zhí)行組，負(fù)責(zé)擬定全縣煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣工作實施方案，并負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督辦、檢查和考核。
二是加強技術(shù)培訓(xùn)。在規(guī)模
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的榜樣、示范和引領(lǐng)作用。
千方百計拓寬成長渠道。以構(gòu)建全員參與為前提、崗位職責(zé)為依托、工作績效為核心、結(jié)果運用為手段的績效考核管理體系，建立完善科學(xué)的考核維度和標(biāo)準(zhǔn)，突出
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，確保專賣執(zhí)法隊伍更加規(guī)范、有序。
四是強化監(jiān)督考核。堅持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，按照市局（公司）考核方案總體要求，
