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）能以知識(shí)作為管理的基礎(chǔ)
在公司管理中，對(duì)知識(shí)進(jìn)行開發(fā)利用是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。同時(shí)，衡量一個(gè)公司的發(fā)展，也可以用公司的知識(shí)
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；同時(shí)還要利用企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)教育、培訓(xùn)，使全體員工樹立起精益意識(shí)，掌握精益原理。
企業(yè)文化的激勵(lì)功能，說(shuō)的是企業(yè)用積極向上
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品牌培育的信心?！靶慕Y(jié)”還需用心解。當(dāng)前零售戶對(duì)待卷煙銷售、對(duì)待品牌培育還有一定的顧慮，這和他們面臨的大環(huán)境有關(guān)，作為客戶經(jīng)理，要利用走訪市場(chǎng)、拜訪客戶之機(jī)
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的拓展，切實(shí)提升了專賣執(zhí)法人員案件經(jīng)營(yíng)能力，激發(fā)了員工對(duì)于涉煙情報(bào)信息搜集利用的主動(dòng)性和積極性，市場(chǎng)違法案件精準(zhǔn)打擊成效明顯。
“新形勢(shì)下，
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購(gòu)物。無(wú)論你是躺在床上，還是坐在車上，還是在工作間隙，掏出手機(jī)就能下單購(gòu)物，可以把一些空閑的，無(wú)聊的時(shí)間給利用起來(lái)，
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的市場(chǎng)異常信息沒(méi)有得到充分的分析利用，眾所周知現(xiàn)在涉煙違法行為具有極強(qiáng)的隱蔽性，但總會(huì)顯露出些小的痕跡，而稽查人員卻不能很好地把握住，挖掘這些
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（2）開發(fā)成本較低
創(chuàng)建卷煙APP營(yíng)銷新模式，能夠直接利用已有的新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的信息，從而能夠避免人、財(cái)、物等的重復(fù)
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煙葉質(zhì)量和最佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作實(shí)踐（這是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉達(dá)到公司的期望的方法）方面的溝通交流，聯(lián)一國(guó)際烏干達(dá)分公司充分利用了該國(guó)良好的煙草種植條件，并
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一段的時(shí)間才能讓消費(fèi)者認(rèn)可。然而我利用自己店鋪位置優(yōu)越、擁有廣泛的客戶群體的優(yōu)勢(shì)，搶先購(gòu)進(jìn)新品牌卷煙，這樣新品卷煙就在我店里出現(xiàn)了“人無(wú)我有”的局面。當(dāng)然，對(duì)于
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充分整合、統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上，確保審計(jì)資源發(fā)揮最大的效用。解決了過(guò)去各單位審計(jì)人員各自為戰(zhàn)，力量分散
