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動(dòng)力，主動(dòng)作為，突出“金圣”煙和省產(chǎn)煙市場開拓。始終把銷好省產(chǎn)煙和“金圣煙”作為南豐煙草為江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任所在，號(hào)召全體干部職工弘揚(yáng)煙草人的使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。在
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，再到拓展活動(dòng)的安排，還有老干部的活動(dòng)，食堂的監(jiān)管等等、職工體檢、體檢健康檔案整理、發(fā)放勞保用品等相關(guān)事項(xiàng)……在這些工作中，她都保持一顆真心換真心
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作為激活點(diǎn)，創(chuàng)新生產(chǎn)方式和組織形式，努力為臨滄減工降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)探索新途徑’，這是2017年全市煙葉工作會(huì)議的重要指示精神”。魯史鎮(zhèn)政府一位干部告訴我
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正在廣泛實(shí)施。持續(xù)改進(jìn)，已經(jīng)成為干部職工日常工作中的一部分。
2016年，文山復(fù)烤廠共組織開展了4次精益改善建議評(píng)審活動(dòng)，各部門呈報(bào)精益改善建議共124
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人，屬省級(jí)貧困村。自2015年開始，永州市局（公司）積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，選派優(yōu)秀黨員干部到老屋場村開展駐村幫扶工作。通過一系列精準(zhǔn)施
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，強(qiáng)化資源投入、深化兩煙互動(dòng)、強(qiáng)化客戶指導(dǎo)服務(wù)，攜手零售客戶推動(dòng)地產(chǎn)煙穩(wěn)健發(fā)展。2016年，全市股級(jí)以上干部員工共計(jì)幫扶指導(dǎo)零售客戶700余戶，市場走訪
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;通過各種途徑自上而下導(dǎo)入精益思想。首先，建立學(xué)習(xí)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、中層干部重點(diǎn)學(xué)、一線員工學(xué)用結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)制催化了精益管理思想入腦、入心、入行更有效。其次，完善培訓(xùn)模式。按照
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深入分析煙葉工作形勢(shì)和產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量狀況，增強(qiáng)全員的危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，把“市場導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”植根于每一位干部職工的內(nèi)心，牢固樹立“客戶說好才是真的好
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深入分析煙葉工作形勢(shì)和產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量狀況，增強(qiáng)全員的危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，把“市場導(dǎo)向型質(zhì)量管理理念”植根于每一位干部職工的內(nèi)心，牢固樹立“客戶說好才是真的好
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裝備，此外，還要建立體制機(jī)制和管理體系，還要整合干部職工的共同愿景、價(jià)值追求和行為模式。
面對(duì)這些需求與企業(yè)開局，可謂是百業(yè)待創(chuàng)、百事待
