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的重心由要客戶成長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粝氤砷L(zhǎng)、要成長(zhǎng)。召集感興趣、有潛質(zhì)、想成長(zhǎng)的零售戶，充分利用單位圖書(shū)室、每月書(shū)等資源，分享心得交流知識(shí)。5.其他面對(duì)面方面
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，安徽中煙高度重視數(shù)據(jù)資源價(jià)值，一方面集中采集和匯總社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)，另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用，在這個(gè)過(guò)程中也注重不斷提升全員數(shù)據(jù)應(yīng)用
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：考慮到這種情況，我們做了兩手準(zhǔn)備，一方面可以把相應(yīng)地區(qū)已經(jīng)查證屬實(shí)的具體指標(biāo)特征錄入SPSS軟件中，利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法進(jìn)行學(xué)習(xí)適應(yīng)，最后
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行程，篤行方能致遠(yuǎn)。張建民進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“全行業(yè)要抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身
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倒賣卷煙行為屢禁不止。在鐵路沿線的縣級(jí)煙草專賣局附近，出現(xiàn)了一批被稱為“跑輪子戶”的活躍人群?！芭茌喿討簟敝傅氖悄切?em class="term">利用鐵路、公務(wù)非法運(yùn)輸卷煙的相關(guān)人員。這種情況必須引起煙草專賣管理部門
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;統(tǒng)籌做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)賦能，加快數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用，穩(wěn)步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能能力，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化連接、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化
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，安徽中煙高度重視數(shù)據(jù)資源價(jià)值，一方面集中采集和匯總社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)，另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用，在這個(gè)過(guò)程中也注重不斷提升全員數(shù)據(jù)應(yīng)用
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，在三年時(shí)間里，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕田間地頭，將3000余畝撂荒地盤活利用，實(shí)現(xiàn)土地復(fù)耕復(fù)產(chǎn)。十四屆全國(guó)人大代表、廣州增城星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)沈燕芬
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推動(dòng)銷售，有效利用這些產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求的關(guān)鍵戰(zhàn)略?！彪S著可燃卷煙銷量的下降，無(wú)煙產(chǎn)品在過(guò)去三年中的排名一直在上升。新型產(chǎn)品市場(chǎng)：保持靈活機(jī)敏該報(bào)告強(qiáng)調(diào)
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，關(guān)注用戶體驗(yàn)與口碑效應(yīng)，利用高效的運(yùn)營(yíng)模式捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。從發(fā)展導(dǎo)向來(lái)看，我國(guó)是在2014年的年底，提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，強(qiáng)調(diào)要從當(dāng)前我國(guó)
