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棋，目的就是為了收集機(jī)關(guān)、銀行單位的消費(fèi)者信息，如前段時(shí)間我，我了解到部分機(jī)關(guān)干部流行吸細(xì)支煙，我就及時(shí)訂購(gòu)了幾條“南京（煊赫門(mén)
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”干部一律“掛點(diǎn)”銷售，無(wú)論崗位職責(zé)，只要達(dá)到級(jí)別必須省外負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)銷售公司省內(nèi)負(fù)責(zé)一個(gè)縣級(jí)銷售公司；“80”后員工必須前進(jìn)到營(yíng)銷一線感受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
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和經(jīng)煙戶”和“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、始終盯著品牌干”。
四大理念，既是向市場(chǎng)、消費(fèi)者和經(jīng)煙戶作出的莊重承諾，也是向公司干部職工發(fā)出的行為宣言。
隨后，
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工作，戶均面積達(dá)8.3畝。三是加大公示力度，發(fā)揮監(jiān)督效果。在合同簽訂結(jié)束后，將合同簽訂情況四級(jí)公示到戶，并重點(diǎn)對(duì)村社干部、煙輔員、煙草家屬以及10
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節(jié)點(diǎn)等方面的宣傳。
“年初，我們多次走進(jìn)種煙村組和農(nóng)戶家中，組織召開(kāi)項(xiàng)目區(qū)村組干部會(huì)議、煙農(nóng)座談會(huì)，并以幻燈片放映、廣播、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳手冊(cè)等形式進(jìn)行
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》，在《者陰報(bào)》中有陣地上的趣聞怪事、戰(zhàn)士間的各類比賽，當(dāng)然主要是“硬筆、軟筆”書(shū)法之類的貼合陣地人的比賽?！墩哧巿?bào)》的主編及報(bào)道員全部是者陰山獨(dú)立營(yíng)的干部、戰(zhàn)士。在大軍寄來(lái)的《者陰報(bào)
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單位稱號(hào)。榮譽(yù)只屬于過(guò)去，玉溪卷煙廠堅(jiān)信推行精益管理，不是一蹴而就的。未來(lái)的路，玉溪卷煙廠將緊緊圍繞降本增效的目的宗旨，持續(xù)保持和深化廣大干部
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領(lǐng)導(dǎo)小組，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)列為“一把手”工程；抽調(diào)6名干部到試點(diǎn)縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，專抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。整合資金資源。將煙草農(nóng)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)，將煙草補(bǔ)貼
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，查看災(zāi)情并指揮救災(zāi)工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)到位、干部帶頭、員工參與、互幫互助，克服斷水?dāng)嚯?、交通通訊不暢等困難，有條不紊進(jìn)行各項(xiàng)搶修恢復(fù)。
很多人回憶
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，增強(qiáng)干部職工安全防范意識(shí)；提醒每一位員工要注意節(jié)日期間行車(chē)安全，杜絕酒后駕駛；做好家庭用火、用電、用氣安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生
