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制定經(jīng)營(yíng)方案，增強(qiáng)造血功能，提升經(jīng)營(yíng)效益。（陳瑞生）
此外，宿遷宿豫區(qū)局精心謀劃，超前行動(dòng)，開(kāi)展
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，以及促銷宣傳的最佳機(jī)時(shí)。工業(yè)企業(yè)就下一步的培育重點(diǎn)及培育目標(biāo)和培育措施計(jì)劃與商業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通，在今后的品牌培育過(guò)程中相互協(xié)調(diào)力著一點(diǎn)，并且制定長(zhǎng)期的品牌培育計(jì)劃
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，規(guī)模大，具備營(yíng)銷機(jī)會(huì)的營(yíng)銷事件有針對(duì)性地制定營(yíng)銷方案。以會(huì)議營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、促銷等營(yíng)銷方式，強(qiáng)化品牌宣傳，進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，提高
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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，隨后又著手制定5條實(shí)施意見(jiàn)和11項(xiàng)具體政策措施,“卷煙上水平”引領(lǐng)著中國(guó)煙草在2010年創(chuàng)下不平凡的業(yè)績(jī)。
實(shí)踐證明，“卷煙上水
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北京市公司共同推進(jìn)“貨源連接”實(shí)踐為例，工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上配貨，工商共享訂單流、物流等信息
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，研究和制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的具體方案與實(shí)施措施。同時(shí)，要不斷完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作“痕跡化”管理的各項(xiàng)機(jī)制與制度，進(jìn)一步明確“痕跡化”管理的流程
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一系列的分析和研究，制定了“51518”品牌發(fā)展規(guī)劃，即到2015年，“紅塔山”品牌實(shí)現(xiàn)年銷量500萬(wàn)箱，“玉溪”實(shí)現(xiàn)年銷量150萬(wàn)箱；
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浪費(fèi)時(shí)間等等。
（3）體系不全。目前，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了規(guī)章制度等，離真正
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乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，制定具體措施，把國(guó)家局的各項(xiàng)要求落實(shí)到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際工作中，確保行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二要突出
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煙草企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)都制定了詳細(xì)的責(zé)任制，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)都提出了具體要求，這樣是否就能防止安全事故發(fā)生呢？答案是否定的，因?yàn)橹贫壬系臇|西
