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較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)業(yè)戶的卷煙品牌數(shù)量，上柜率無法得到有效的提高。農(nóng)村業(yè)戶的經(jīng)營特點主要表現(xiàn)為投入資金較為謹(jǐn)慎，對品牌認(rèn)知度不強，不愿意為了擴大經(jīng)營而使
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中，卻注定留下濃墨重彩的記憶。
2011年，卷接包車間打贏人才培養(yǎng)“三難”的矛盾一度凸現(xiàn)，一組數(shù)據(jù)揭示了卷接包車間技能人才培養(yǎng)的最大隱憂：卷包線由13
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客戶”。精選一批忠誠度高、有一定文化水平、溝通能力強，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ目蛻魧ζ放茽I銷技巧進(jìn)行培訓(xùn)，提升客戶品牌推薦能力，激發(fā)他們主動培育品牌的熱情
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逐步轉(zhuǎn)向稍緊平衡，經(jīng)營卷煙零售只會越來越無利可圖，許可證的含金量就會降低，“許可”會出現(xiàn)貶值現(xiàn)象，這與“許可”的本意是背道而馳的。從這一角度看
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的方式方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控思路，利用現(xiàn)有各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高分析、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量問題的能力及響應(yīng)度
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，說他們熟悉的話，滿腔熱情親近他們，注意方式和方法，提升自己的群眾工作感情飽和度，認(rèn)真和職工交朋友，打成一片
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技術(shù)依存度，逐步開發(fā)出能滿足行業(yè)中式卷煙發(fā)展戰(zhàn)略的國產(chǎn)超高速設(shè)備?！鼻鷤フf。
為此，超高速重大專項分成了兩個階段實施：第一個階段是引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、轉(zhuǎn)化
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維護(hù)的幾點思考
（1）及時化解客戶的抱怨
在走訪客戶過程中，客戶經(jīng)理常常會碰到零售客戶的抱怨。這些問題處理到位，會有助于提升客戶滿意度
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夜市經(jīng)營有商機也有危機，有時需要一點智慧，需要一點大度，經(jīng)營好了人與人之間的關(guān)系，也就經(jīng)營好了生意。
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卷煙銷售業(yè)績。消費跟蹤也應(yīng)該“因人而異”：
1、消費穩(wěn)定型消費者
這部分消費者一旦戀上了某一品牌，便會產(chǎn)生極強的品牌忠誠度。因此，零售客戶要從卷煙
