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當(dāng)前的幾項工作。認真總結(jié)全年的工作，找準(zhǔn)差距和不足，做好歲末年尾的各項工作，高度重視抓好安全生產(chǎn)工作，切實維護好穩(wěn)定發(fā)展大局，確保
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的政府及其行政部門，對其銷售進行科學(xué)管制有利于保證人民的身體安全貨源供應(yīng)是總量控制、稍緊平衡，以保證國家、公司、客戶、消費者的利益；其次從目前的貨源情況看卷煙
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新水平，近日，山東萊蕪市萊城區(qū)局召開專題會議，總結(jié)前期工作情況，安排部署下一步工作。會上，與會人員討論并通過了區(qū)局“規(guī)范、穩(wěn)定、安全
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;真正實現(xiàn)變風(fēng)險點為安全區(qū)。
通過走訪群眾、走訪轄區(qū)零售客戶、走訪消費者，推進崗位風(fēng)險防控工作，進而要求干部、客戶經(jīng)理、稽查員以及送貨員查找個人存在的不足，
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力度，大力開展“管理創(chuàng)一流”活動，扎實推進質(zhì)量導(dǎo)向型生產(chǎn)模式建設(shè)、特色班組建設(shè)、鉆石文化落地及傳播、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點工作，促進了企業(yè)管理水平的不斷提升。推進“數(shù)字
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;四季度要均衡銷售。著力品牌培育，加強市場預(yù)測、價格監(jiān)控和專賣執(zhí)法，確保市場穩(wěn)定有序。要高度重視安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，做到隱患早排除、矛盾早化解。在這個方面
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招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、質(zhì)量、安全等方面重大問題，以及嚴重損害職工群眾合法利益的問題而開展。加強招投標(biāo)監(jiān)督，嚴格規(guī)范招投標(biāo)工作，嚴肅查處違規(guī)
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組織、營銷、業(yè)務(wù)、資源、安全等管理內(nèi)容進行認真研究；提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，立足行業(yè)戰(zhàn)略層面，研究制定統(tǒng)一的“中維”品牌標(biāo)準(zhǔn)，并在貫徹落實中不斷豐富
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、政工科、監(jiān)察科、綜合計劃科、專賣管理科、企業(yè)管理法規(guī)科、專賣管理科、安全監(jiān)督科等部門負責(zé)人和各縣市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)理、參賽選手等共120余人參加了本次比賽。?
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思考和謀劃好2013年的工作。七是要更加重視維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)管理工作，以良好環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開。
云南中煙副總經(jīng)理李天飛、李光林、高興智，云南中煙辦公室、經(jīng)濟
