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，需要更多的自由度。在日常管理上，技術(shù)中心針對研發(fā)人員的實際情況，取消了“坐班”制度，在行業(yè)內(nèi)較早地實行了彈性工作制，不硬性規(guī)定
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，工業(yè)企業(yè)著力推進企業(yè)由大變強、著力培育重點骨干品牌，商業(yè)企業(yè)積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、按訂單組織貨源等工作，都迫切需要進一步轉(zhuǎn)變管理方式，完善
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，火勢較大時則必須連續(xù)運轉(zhuǎn)，以將熱量及時送進煙層，并將煙層中煙葉蒸發(fā)出的水分帶到空間、或據(jù)工藝需要排至房外（在相對濕度超出工藝要求時）
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你們！”彩云鎮(zhèn)黨委書記陳文慧緊緊握住余云東局長的手，熱淚盈眶。
余云東局長說：“這個時候，是老百姓最需要我們黨員干部的時候，我們
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需要18位員工，并且是24小時營業(yè)。”
臺灣零售企業(yè)在“人均勞效”和“平均米效”方面的出色管理，一年之后回憶起來，仍然讓謝尚東唏噓不已。
“青松超市
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煙葉蒸發(fā)出的水分帶到空間、或據(jù)工藝需要排至房外（在相對濕度超出工藝要求時）。
（2）風(fēng)機維護 經(jīng)常注意風(fēng)機的運轉(zhuǎn)狀況是否正常，
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，形成良好的工作態(tài)勢，增加企業(yè)的美譽度。
企業(yè)文化定位，是指企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟文化背景下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、人員構(gòu)成、目前管理方面需要解決
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，促進煙葉科學(xué)發(fā)展的客觀需要。
二、指導(dǎo)煙農(nóng)搞好分級扎把有效措施的建議
（一）加強宣傳教育，幫助煙農(nóng)增強純度意識，提高學(xué)習(xí)技術(shù)
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茶樹菇技術(shù)研究”等項目，均取得了良好效果。
（四）社會化服務(wù)是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證。
在社會化生產(chǎn)的條件下，食用菌生產(chǎn)同樣需要有相配套的產(chǎn)前
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還需要增加，特別是對每一類別的鼻煙壺更需進一步深入研究。夏更起先生認為大類上還應(yīng)該擴大，在八大類的基礎(chǔ)上增加匏類(即葫蘆器)鼻煙壺、金屬類鼻煙壺、鑲嵌類鼻煙壺等。匏類鼻煙壺與
