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煙草人浮于事的過去，以往敷衍塞責(zé)的作風(fēng)不見了，以往推脫扯皮的作風(fēng)不見了，以往紀(jì)律散漫的作風(fēng)不見了------。取而代之的是豐城煙草職工按照制度建設(shè)與工作流
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規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
2015年，信州區(qū)局進一步完善了各項考核制度，將工作流程、工作職責(zé)、作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)細化到個人，對具體的工作業(yè)績和工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量全部納入日常基層
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。
郭海英在經(jīng)營中做到以誠信經(jīng)營為理念，童叟無欺。從不貪圖蠅頭小利從小道進貨，違背煙草公司的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行煙草公司規(guī)定的“一戶一碼”制度。在她的店里卷煙價格標(biāo)簽粘貼
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，發(fā)生問題相互“扯皮”的現(xiàn)象。二是注重整體聯(lián)動。僅有組織領(lǐng)導(dǎo)、考核辦法、工作制度，顯然是不夠的，如果不落實到位，這些文字只能是讀在嘴上，掛在
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，建立健全配套的考核管理制度，實現(xiàn)可控、可感、可行。二是統(tǒng)籌好貨源分配的構(gòu)建。按照商業(yè)運作資源向優(yōu)質(zhì)靠攏的基本原則，在專賣體制下、市場化取向改革的背景中，
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;大大縮短了煙農(nóng)等待時間和農(nóng)機閑置時間。
烘烤管理實現(xiàn)工廠化。編制形成《專業(yè)化烘烤班組管理指導(dǎo)手冊》，初步具備了有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞渠道和嚴(yán)格
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，縣級局必須扮演好依法行政的重要角色，從專賣隊伍抓起，從執(zhí)法辦案的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)抓起，嚴(yán)明制度，嚴(yán)格要求，持之以恒
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;主動走進生產(chǎn)一線，用看得見、摸得著、悟得到的事例對員工開展感恩教育，用嚴(yán)格的紀(jì)律和科學(xué)的制度加強企業(yè)管理，用講效率、講質(zhì)量、講奉獻的工作氛圍建設(shè)企業(yè)文化
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，提升內(nèi)管人員綜合素質(zhì)和工作使命感，嚴(yán)格內(nèi)管制度，切實強化事前、事中、事后監(jiān)管，確保行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，嚴(yán)格規(guī)范，
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通報。根據(jù)這項新規(guī)，學(xué)校要建立健全規(guī)章制度，將履行禁煙職責(zé)納入教職工考核和學(xué)生評價體系，并設(shè)立禁煙監(jiān)督員，加強禁煙日常動態(tài)監(jiān)督”。
去年以來
