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、重點(diǎn)突破、久久為功相結(jié)合作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落地見效的重要抓手。
“我們堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞優(yōu)化營銷服務(wù)，加快完善零售終端體系，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營卷煙向
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分揀、包裝，緩解異型煙分揀線產(chǎn)能不足的壓力?！ ≌n題攻關(guān)小組定期召開討論會，通過“頭腦風(fēng)暴”論證目標(biāo)可行性、明確要因、制定對策……經(jīng)過思想碰撞，課題攻關(guān)小組
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要因、制定對策……經(jīng)過思想碰撞，課題攻關(guān)小組研究出分揀設(shè)備訂單合并、包裝機(jī)堆疊、細(xì)標(biāo)單入口自動(dòng)混合包裝等關(guān)鍵裝置，確保技改后的新設(shè)備不擴(kuò)大分揀線占地面積、作業(yè)流程合理化
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;最欣慰的就是看著村民的生活越來越好。他們的生產(chǎn)生活條件和思想觀念，都發(fā)生了非常大的改變。相信我們離開的那天，村民們也能過得很好?！表n吉忠笑著說。（脫貧的謙哲
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“基層負(fù)擔(dān)重、壓力大，問題現(xiàn)象在‘下面’，究其根源在‘上面’，既有思想層面的，也有機(jī)制層面的，還有執(zhí)行方面的。所以
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的基本需求，就越需要解放與放松自己的大腦。人類智力發(fā)展是一把雙刃劍，思想上的得到的歡樂和痛苦也許一樣多，而癮品就是這個(gè)世界給予可憐人類的一個(gè)安慰。對現(xiàn)代人
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，以及各具特色的班組文化。這些團(tuán)隊(duì)文化，深深融入企業(yè)生產(chǎn)管理之中，浸潤到每位員工的思想和行動(dòng)之中，有力促進(jìn)了企業(yè)文化落地生根，為工廠
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工作隊(duì)隊(duì)長175人次、幫扶干部3461人次，有效引導(dǎo)群眾開展思想發(fā)動(dòng)、專題培訓(xùn)、技能提升等工作，為幫扶村留下一支支“帶不走的工作隊(duì)”。
沖在脫貧攻堅(jiān)第一線，
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后續(xù)工作開展的主導(dǎo)思想，要求各部門有針對性地傳輸經(jīng)驗(yàn)，有方向性地指導(dǎo)提升，促進(jìn)雙方整體管理水平再上臺階。
下一步，兩家卷煙廠將采用“點(diǎn)對點(diǎn)
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、職能職責(zé)無交叉，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威得以樹立、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得以執(zhí)行為著眼點(diǎn)，將PDCA思想貫穿管理全過程，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理升級。
標(biāo)準(zhǔn)的廢改立突出與行業(yè)、云南中煙、紅云紅河
