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，他們總是習(xí)慣于使用權(quán)，以顯示自己的權(quán)威。其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的，盡管當(dāng)前卷煙依然實(shí)行的是專營(yíng)買賣制度，但是，這種專營(yíng)專賣也必須以客戶需求
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;通常都以營(yíng)業(yè)額來(lái)衡量。要想擴(kuò)大卷煙零售的營(yíng)業(yè)額，就必須加強(qiáng)目標(biāo)管理。還必須要有一個(gè)完善的制度。
2006年，李女士從廣東打工回來(lái)，在縣城開(kāi)了一家煙酒
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，員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理、店員的素養(yǎng)管理和店鋪陳列學(xué)問(wèn)。
員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們店鋪的整體環(huán)境需要認(rèn)真維護(hù)，使之保持最佳狀態(tài)。如何使這一工作成為一種慣例和制度，
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；2.是卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范意識(shí)亟需提升，內(nèi)控制度存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象；3.是打假破網(wǎng)工作的觀察力和識(shí)別力不強(qiáng)。統(tǒng)一干部職工思想，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)
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具備一個(gè)良好的政治責(zé)任感，在日常管理活動(dòng)中盡到自身的職責(zé)，按照企業(yè)的規(guī)則制度和黨的行為規(guī)范辦事，同時(shí)在一些大問(wèn)題上保持一個(gè)良好的意識(shí)和頭腦。在日常的管理活動(dòng)中
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。建議縣級(jí)煙草公司要制定這方面地制度，開(kāi)展導(dǎo)師工作制。也就是對(duì)每年新聘任的客戶經(jīng)理實(shí)行崗前培訓(xùn)，同時(shí)還要安排其與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理身邊實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)如何
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密切關(guān)注卷煙非法流通出現(xiàn)的趨勢(shì)性、苗頭性問(wèn)題，各單位要清醒認(rèn)識(shí)到煙草專賣制度是保障煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要基石，要把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，要切實(shí)加強(qiáng)
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;建立一整套包含體系文件、規(guī)章制度、工作規(guī)范等在內(nèi)的一整套標(biāo)準(zhǔn)化文件。使之成為企業(yè)管理的唯一指導(dǎo)性文件，形成“管理體系規(guī)劃流程、標(biāo)準(zhǔn)體系節(jié)點(diǎn)支撐”的管理機(jī)制。
整合創(chuàng)新管理定方法
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中國(guó)自古稱壟斷為“榷”。古代中國(guó)的鹽、鐵、茶長(zhǎng)期屬于官營(yíng)之壟斷事業(yè)，因有暴利之故，國(guó)家一旦出現(xiàn)了財(cái)政危機(jī)，為貼補(bǔ)國(guó)用不足，必然實(shí)行禁榷制度。所以
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的未成年人銷售。煙草專賣管理體系針對(duì)的不僅僅是煙草制品，還包括卷煙紙、濾嘴棒、煙草專用機(jī)械等，把電子煙納入煙草專賣管理體系符合建立這項(xiàng)制度的本意，可以有效控制電子煙
