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，還充分利用互聯(lián)網(wǎng)不受時間、空間限制的優(yōu)越條件，對黨員干部、入黨積極分子等人員進行日常教育管理，及時將行業(yè)、公司和廠黨委的信息和有關(guān)學(xué)習(xí)資料掛在網(wǎng)上，讓黨員
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。沒有制度的強行規(guī)定，沒有上級的實時監(jiān)督，老板信任員工，員工相信老板，彼此之間的“誠信”構(gòu)成了無形的規(guī)則。煙草企業(yè)是國有企業(yè)，干部
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非常的重視，縣局在創(chuàng)建的過程中要始終把創(chuàng)優(yōu)工作擺在首位，要強化對創(chuàng)建工作目的、內(nèi)涵、過程、結(jié)果的宣傳，讓廣大干部職工時刻了解創(chuàng)建的進程。日常工作中要通過公司
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，認(rèn)真對全員營銷工作進行排查，確保將全員營銷工作落到實處。特別是煙草企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強營銷意識，帶頭推進全員營銷工作，推進市場調(diào)研常態(tài)化，
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減少培訓(xùn)頻次，不做重點要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法就要根據(jù)他們的工作實際展開，例如合同法、物權(quán)法之類的能夠?qū)嶋H工作有指導(dǎo)作用的法律。不能眉毛胡子一把抓。
關(guān)于具體
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少，樂安煙葉種植規(guī)模在近幾年發(fā)展迅猛，職業(yè)煙農(nóng)較少，且大部分煙農(nóng)每年都是由行政部門動員種煙（大戶、干部煙等），每年
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、3+N”式工作方法，即成立了以廠級和基層分會級為構(gòu)架的二級廠務(wù)公開組織，對“三項工作”、“三重一大”事項、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理事項、關(guān)系干部職工切身利益事項以及工作中的評議
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;認(rèn)清卷煙非法流通的危害性和產(chǎn)生問題的根源，由被動監(jiān)管向自我約束轉(zhuǎn)變。其次，全體干部職工一定要吃透上級文件精神，在日常工作中積極廣泛地宣傳治理卷煙非法流通的相關(guān)
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，是否能夠正確把握上饒煙草的發(fā)展新定位，是否有大局意識、使命意識、責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識，是否做到了廉潔自律，堅決不收受紅包等。中層干部重點自我查找
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基本能按照操作規(guī)范進行檢測。
三、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中常見的問題
1、維安心理，忙于應(yīng)付。煙草行業(yè)發(fā)展到今天，各項管理制度較為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)干部對新事物
