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的執(zhí)行力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的任務(wù)之一就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化，我們不僅要提高員工的素質(zhì)，更重要的是要把這種行為提升為文化。
4、建立有利于執(zhí)行的機(jī)構(gòu)、機(jī)制和流程。通過合理
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目標(biāo)消費(fèi)者品吸體驗(yàn)，引領(lǐng)消費(fèi)潮流；二是通過茶博會、斗茶賽等大型活動，建立“通仙”體驗(yàn)區(qū)，開展“品通仙茶、抽通仙煙”活動，將“通
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園內(nèi)的恩施州局（公司）科技中心，該中心負(fù)責(zé)人告訴記者：“科技園為科研人員創(chuàng)造了‘煙室合一’的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，他們根據(jù)山區(qū)生產(chǎn)實(shí)際建立
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了銷售工作的模式，終端對于商品信息的了解更加多元化不再只依賴于營銷人員的轉(zhuǎn)述，營銷人員對終端的管理則可以通過建立數(shù)據(jù)庫分析宏觀、微觀市場合理進(jìn)行營銷指導(dǎo)，以更
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，不斷在傳統(tǒng)中挖掘與創(chuàng)新，建立強(qiáng)大的產(chǎn)品系列，滿足不同的消費(fèi)需求。黃鶴樓每推出一款新產(chǎn)品都會用不同的風(fēng)格詮釋文化的內(nèi)涵，如1916以南洋歷史傳奇為依托
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注意要點(diǎn)三：不能急于求成
煙草企業(yè)參與微博營銷的最主要目的是要與粉絲們建立牢固的關(guān)系，提升粉絲們對自己的企業(yè)及其品牌的認(rèn)可度，培養(yǎng)粉絲們對企業(yè)及其品牌
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了目標(biāo)才能做到有的放矢，才能制定出一套行之有效的培育方案。
2、強(qiáng)化品牌培育的主體，卷煙品牌的培育要建立在與客戶的有效溝通的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化客戶
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模式，建立了處理烤煙不適用煙葉的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，打通了提升煙農(nóng)收益的通道。
辛苦付出換來了回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南煙區(qū)今年共處理不適用鮮煙葉1658萬擔(dān)、干煙葉
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施效果納入工作考核，建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效機(jī)制。要切實(shí)抓好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代煙草科技、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代管理手段、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)四個結(jié)合，更好地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
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網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)輸高效化、配送多樣化、資金融資化”等特征，形成一條“利益生態(tài)鏈”?！? 湖南省株洲市建立的煙草聯(lián)合打假、聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，有效遏制著轄區(qū)內(nèi)的這一勢頭
