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、MES、EAM等信息化系統(tǒng)，持續(xù)深化信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過(guò)用好“大數(shù)據(jù)”這個(gè)“生產(chǎn)資料”，深入推進(jìn)卷煙生產(chǎn)制造向生產(chǎn)智造轉(zhuǎn)變，走出了一條以數(shù)字化促生產(chǎn)
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中國(guó)制造升級(jí)到中國(guó)智造提供了充足的、高素質(zhì)的人力資源，加速了我國(guó)從人口大國(guó)向人力資源大國(guó)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了我國(guó)人力資源的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但是，從另一方面來(lái)看
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從工業(yè)源頭到科創(chuàng)潮頭，從制造“搖籃”到智造“高地”，古今之際有這樣一家工業(yè)企業(yè)，布滿舊與新的印記，見(jiàn)證弱到強(qiáng)的變遷，把歷史映射
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信息化時(shí)代，“大數(shù)據(jù)”“智造”成為制造企業(yè)發(fā)展升級(jí)的“主旋律”。近年來(lái)，云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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，專辦成員是一群平均年齡27歲的青年人。他們“卷”技術(shù)、“卷”數(shù)據(jù)、“卷”數(shù)字化模型標(biāo)準(zhǔn)和智造場(chǎng)景建設(shè)，“卷”出了行業(yè)內(nèi)首個(gè)國(guó)家級(jí)仿真競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，“卷”出了空頭煙剔除
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邊端側(cè)的采集、傳輸、匯聚能力和云上應(yīng)用能力，以數(shù)字為鑰、啟“智造”之門。開展全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)試點(diǎn)工作，以煙葉“兩打八掃”計(jì)劃物流管控為主線，運(yùn)用云
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研發(fā)、數(shù)字化技術(shù)、自動(dòng)化應(yīng)用、新工藝研發(fā)、智能制造、智能產(chǎn)線6個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，多達(dá)300余人的一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，蓄積起打造高科技企業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力。智造轉(zhuǎn)型，打造“拉動(dòng)式
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，員工為帆；同舟共濟(jì)，方能致遠(yuǎn)。當(dāng)流水線上每一顆“螺絲釘”都閃耀著創(chuàng)新光芒，當(dāng)管理梯隊(duì)與技能精英共同支撐起“智造”脊梁，阜陽(yáng)卷煙廠打造
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的‘力不從心’到智能新設(shè)備的‘穩(wěn)定高效’，這樣的技改不僅是設(shè)備的迭代升級(jí)，更是‘智造’與‘人文’的深度融合?！本戆囬g主任王有福表示，他們將以一線需求為導(dǎo)向
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了系列明智判斷：堅(jiān)持“一盤棋”推動(dòng)，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位反復(fù)論證，確保設(shè)備配置、工藝布局深度匹配智造需求；針對(duì)生產(chǎn)線建設(shè)這一“咽喉”工程
