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;促進基礎(chǔ)管理和精益制造上水平。狠抓精益設(shè)備模塊,實現(xiàn)管理優(yōu)化,減少浪費,提高效率,加強短板,突破瓶頸,從設(shè)備記錄
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去年以來,重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠正視自身短板,創(chuàng)新能源精益管理模式,突破重點、攻克難點,2022年單箱綜合能耗較全年目標(biāo)值降低
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煙草在線專稿 行板如歌,歲尾漸近,年終總結(jié)這份“大宴”又?jǐn)[在了面前。如何從成績和收獲、問題或短板、措施加目標(biāo)這三要素中,去糟取精、舍偽存真
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“一點課”“小班制”等方式,開展精益工具、方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織創(chuàng)新骨干深入查擺品牌培育、終端陳列、市場檢查等方面存在的短板弱項,制定切實可行、務(wù)實有效的提升措施
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工作短板和弱項,以解決客戶急難愁盼問題為契機,向客戶詳細講解法律法規(guī)知識、信用體系建設(shè)、品牌培育開口營銷等重點內(nèi)容,切實落實我為群眾辦實事,進一步
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整改會議,逐項對存在的問題進行產(chǎn)生的原因分析、明確責(zé)任人、確定下步整改措施,做到確實通過每一次的評查,補齊案卷制作中的短板,通過討論
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歲末將至,為順利完成全年銷售工作,確保各項指標(biāo)的完成,廣西崇左市城區(qū)煙草專賣局(營銷部)“找差距、補短板”,
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煙草在線德安消息 為解決農(nóng)村市場訂單計劃執(zhí)行率低的問題,江西德安縣局于近期加強了訂單環(huán)節(jié)短板分析,結(jié)合市局“月計劃、周安排、日跟蹤”的工作要求,由
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,針對日常工作中存在的浪費、不增值、問題或短板,應(yīng)用QC、小改小革、一點課、A3報告等內(nèi)部專項、創(chuàng)新和基礎(chǔ)課題等方式進行改善,充分發(fā)揮員工自主改善的積極性。圖為
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“十四五”以來,云南中煙大力推進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動平臺、人工智能等數(shù)字信息技術(shù)與卷煙物流的深度融合,圍繞資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險隱患等關(guān)鍵問題,