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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作
分公司狠抓辦事公開(kāi)民主管理工作、貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。涉及重大決策、企業(yè)重要人事任免、職工切身利益方面方面的問(wèn)題一律給予公開(kāi)。發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)
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學(xué)好人、唱好人、做好人，弘揚(yáng)道德文明新風(fēng)尚。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)。完善“三重一大”決策程序，認(rèn)真落實(shí)投資管理有關(guān)規(guī)定，建立健全采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行
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、程序化、痕跡化。
四是抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使的監(jiān)督。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三重一大”、黨內(nèi)監(jiān)督條例、民主生活會(huì)
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規(guī)范運(yùn)行。深入開(kāi)展“三重一大”自查自糾，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)全員安全教育，提高員工安全意識(shí)和防范能力；深入巡查
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)管，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行，重點(diǎn)抓好“三重一大”制度、巡視、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管等工作；三是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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，而且企業(yè)管理方面更需要規(guī)范，尤其是在物資采購(gòu)、工程投資、宣傳促銷(xiāo)及“三重一大”等方面，更需要進(jìn)一步規(guī)范。
下面筆者就目前規(guī)范的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因
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;提高廣大黨員和干部的廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力；
三是堅(jiān)持“三重一大”制度，實(shí)行重大開(kāi)支、重大事項(xiàng)議事制度，廣泛征求意見(jiàn)，
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上下功夫。
二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將“三重一大”事項(xiàng)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)、制度建立與執(zhí)行、煙葉收購(gòu)銷(xiāo)售秩序、煙用物資組織供應(yīng)、工程項(xiàng)目監(jiān)管、日常費(fèi)用預(yù)算管理等作為紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)
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，制定下發(fā)了與《貫徹落實(shí)“三重一大”意見(jiàn)的暫行規(guī)定》相配套的黨組、行政和預(yù)算、薪酬、管理委員會(huì)共5個(gè)《議事規(guī)則》，嚴(yán)格決策和辦事程序，防止個(gè)人說(shuō)了算。建立了“兩項(xiàng)工作
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;守住和增加打私打假工作成果。四是必須嚴(yán)格規(guī)范。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化。五是上下溝通，爭(zhēng)取資源。要善于根據(jù)
