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煙草在線專稿 引：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)主人翁的員工，直接決定了企業(yè)的成敗興衰。每位員工都有自己的個(gè)性和特長(zhǎng)，企業(yè)
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;因?yàn)樗薪掏焦餐哪繕?biāo)，所以宗教組織也在不斷的發(fā)展壯大。企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須使所有員工對(duì)企業(yè)有一種主人翁意識(shí)，不能認(rèn)為企業(yè)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，
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，提高工會(huì)整體執(zhí)行力；二是創(chuàng)建和諧企業(yè)。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建和諧課題的研究，始終堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立職工“主人翁”的意識(shí)，增強(qiáng)每位職工
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;要有感恩情。我們要做為企業(yè)的主人，抱有“主人翁”意識(shí)，立足本職、精業(yè)敬業(yè)，以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答企業(yè)?！? 葉片段的老員工鄧建民，是葉片
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，也就是我們這個(gè)大家庭的一份子，是主人翁，那們我們就應(yīng)該充分發(fā)揚(yáng)我們的主人翁精神，將工廠的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)做，與工廠同生
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;通過(guò)落實(shí)主人翁地位和民主權(quán)利，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)管理的積極性。民主管理是一項(xiàng)基本管理，首先是科學(xué)化民主化的決策管理，只有以民主化為基礎(chǔ)的決策
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各項(xiàng)任務(wù)。
2.基層網(wǎng)點(diǎn)人員主人翁意識(shí)有所增強(qiáng)。大部分員工在基層網(wǎng)點(diǎn)均有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)，能用心地經(jīng)營(yíng)和管理網(wǎng)點(diǎn)，加上目前有了網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助，單位實(shí)行人性化管理人員
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）加強(qiáng)思想引導(dǎo)，緩解一線青年職工工作壓力。
提升一線青年職工的主人翁意識(shí)。部分青年職工感到工作壓力大的原因是缺乏主人翁意識(shí)，沒(méi)有積極主動(dòng)的為企業(yè)降本增效
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;長(zhǎng)期用電腦，引發(fā)疾病。
主人翁簡(jiǎn)介：零售戶何大衛(wèi)，男，42歲，從事零售經(jīng)營(yíng)20年，愛(ài)好電腦游戲、看電視、寫(xiě)作
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，由員工自行分析縣局存在的作風(fēng)問(wèn)題與成因。綜合來(lái)講，有以下幾個(gè)主因：
（一）主人翁意識(shí)不夠。無(wú)論是辦公用品的浪費(fèi)，還是
