為您找到相關(guān)結(jié)果 2856 篇
-
施肥，通過(guò)這張卡，則會(huì)一目了然。
據(jù)筆者了解到，過(guò)去煙農(nóng)種煙施肥憑感覺，不懂得科學(xué)施肥，往往不多就少，施多了煙葉貪
-
的商品更受青睞。如果是洗滌用品，不會(huì)對(duì)人造成直接的傷害，消費(fèi)者對(duì)其不太計(jì)較。為臨近保質(zhì)期的商品設(shè)立專柜低折處理，使消費(fèi)者一目了然，心知肚明
-
;執(zhí)行情況一目了然，并及時(shí)嚴(yán)格考核，對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行完者，按照局相關(guān)管理考核辦法進(jìn)行罰款。從而全面提高員工執(zhí)行力、依法依規(guī)辦事能力，使工作流
-
，對(duì)店中庫(kù)存做到了然于胸。對(duì)滯銷品牌及即將到保質(zhì)期的貨物采取必要的措施，該打折的打折，該促銷的促銷，使經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不至于縮水。
三、經(jīng)營(yíng)常態(tài)化。節(jié)前
-
，我特地購(gòu)買了鋁合金的柜臺(tái)，陳列香煙更加一目了然！店內(nèi)外墻面也裝飾一新。另外，我店還增添了桌蹬，又設(shè)立了一個(gè)休息區(qū)。重新開張后，
-
舉例三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，做什么、怎么做、做成怎樣，一目了然；制作《班組建設(shè)采風(fēng)集》，從“文化、制度、執(zhí)行”三個(gè)層面對(duì)各班組建設(shè)成效進(jìn)行挖掘
-
什么衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客一目了然，有所了解，顧客是稀里糊涂地“任人宰割”，洗完頭，服務(wù)人員順手拿條毛巾就擦，更沒有誰(shuí)注意
-
的前提就是要熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)文件，使標(biāo)準(zhǔn)文件了然于心、了如指掌。各部門要認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)工作，邊試行邊培訓(xùn)，使每個(gè)員工都熟悉和掌握與自身工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。尤其
-
提示“雞蛋又漲價(jià)啦！”“今天白糖漲價(jià)了！”這樣顧客漲價(jià)商品一目了然。我還利用報(bào)紙或電視上獲悉的新聞做宣傳，在顧客購(gòu)買時(shí)讓他們及時(shí)了解商品的價(jià)格浮動(dòng)
-
進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的危險(xiǎn)源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對(duì)答如流；要有效分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任，細(xì)化優(yōu)化安全考核，做到安全指標(biāo)分解到人，安全責(zé)任細(xì)化到
