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，做好對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)出謀劃策，化解緊俏牌號(hào)卷煙貨源供需矛盾，積極消化滯銷卷煙的庫(kù)存，有效
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終端，提高品牌培育的針對(duì)性?？头行囊曰?dòng)式交流方式組織品牌小組月度培訓(xùn)，品牌小組以實(shí)地拜訪重點(diǎn)客戶等形式，定期征詢客戶知名品牌供需狀況與市場(chǎng)策略。為客戶找
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家局批準(zhǔn)有煙葉經(jīng)營(yíng)權(quán)的復(fù)烤加工企業(yè)采購(gòu)的煙葉。凡已驗(yàn)收并進(jìn)入煙葉復(fù)烤加工企業(yè)（或復(fù)烤加工點(diǎn)）的煙葉，調(diào)撥過(guò)程中供需雙方備貨的煙葉，均列入煙葉工商
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)平穩(wěn)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作上水平。
一是強(qiáng)化有效溝通，增進(jìn)理解支持。全面分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供需矛盾，以客戶利益最大化為目標(biāo)，從信息互動(dòng)、個(gè)性服務(wù)
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二、明確職責(zé)，流程規(guī)范。要求品牌經(jīng)理定期征詢終端客戶的品牌供需狀況，分析區(qū)域銷售數(shù)據(jù)，以周、月報(bào)表形式上報(bào)市局營(yíng)銷中心，使品牌培育跟蹤到位
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煙草在線固原消息 為準(zhǔn)確把握節(jié)后卷煙社會(huì)庫(kù)存情況，進(jìn)一步驗(yàn)證當(dāng)前樣本信息采集點(diǎn)的代表性，掌握供需狀態(tài)，有效實(shí)施貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整，2012年3
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、供需平衡、群眾滿意的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
在授牌儀式上，該局主要負(fù)責(zé)人表示，新的一年將進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，以更細(xì)的舉措、更深的內(nèi)涵、更好的作風(fēng)、更佳的狀態(tài)
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、價(jià)格穩(wěn)定、供需平衡、群眾滿意的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
在授牌儀式上，該局主要負(fù)責(zé)人表示，今年將進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，以更細(xì)的舉措、更深的內(nèi)涵、更好的作風(fēng)
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確保該項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家局專家組最終評(píng)審，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的優(yōu)化可行研究報(bào)告，完善水資源供需平衡分析，抓緊時(shí)間在5月10日以前完成初設(shè)階段工作，
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、2011年度卷煙市場(chǎng)供需狀態(tài)，對(duì)各營(yíng)銷區(qū)域2012年卷煙銷售計(jì)劃做出了安排。
為切實(shí)做好2012年度卷煙銷售工作，公司提出以下幾點(diǎn)工作要求：一是統(tǒng)一思想
