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信息管理等涉及的43類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過(guò)對(duì)所獲取的審核樣本分析表明，集團(tuán)絕大多數(shù)部門(mén)能夠自覺(jué)按照集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)
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;依次造冊(cè)登記、張榜公示、補(bǔ)簽豐產(chǎn)煙葉合同、張榜公示補(bǔ)簽豐產(chǎn)煙葉合同數(shù)量、發(fā)放合同、錄入煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件，集中預(yù)檢、一次性交售。
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副總經(jīng)理劉龍出席會(huì)議。甘肅煙草工業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理藺翻紅、主管信息化副總廖國(guó)太，工會(huì)主席張婷、各中心主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及天水卷煙廠(chǎng)主管信息化副廠(chǎng)長(zhǎng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
信息管理部副部長(zhǎng)劉曉
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信息管理與維護(hù)，對(duì)卷煙零售客戶(hù)市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面清理核查，確保零售戶(hù)基本信息真實(shí)。
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等，制定安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，完善痕跡化資料，建立運(yùn)行控制記錄。
三是信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。由辦公室搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)安全文件、安全
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”試點(diǎn)范圍、完善“網(wǎng)上配貨”營(yíng)銷(xiāo)模式，提高信息化對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作的支持和助推作用，積極探索建立現(xiàn)代零售終端信息管理平臺(tái)，幫助客戶(hù)加快由傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代智能終端
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的不廉行為；2、打造專(zhuān)賣(mài)證件信息管理平臺(tái)，促進(jìn)了辦證工作規(guī)范、公正和透明；3、打造“三項(xiàng)工作”管理信息平臺(tái)；4、打造紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政信息平臺(tái)
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零售終端信息管理系統(tǒng)的引入，引導(dǎo)客戶(hù)養(yǎng)成應(yīng)用信息，理財(cái)算賬，完善系統(tǒng)信息收集的習(xí)慣，全面掌握零售戶(hù)的進(jìn)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)零售戶(hù)
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、健全安全生產(chǎn)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；要用好安全信息管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確錄入相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化；
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》，對(duì)30萬(wàn)元以下物資的采購(gòu)方式進(jìn)行明確界定，明確采購(gòu)票據(jù)驗(yàn)收、價(jià)格審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)職責(zé)，加強(qiáng)采購(gòu)信息管理和監(jiān)管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。
二是細(xì)分業(yè)務(wù)類(lèi)別，制訂
