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銷量及品牌實(shí)力 不論做什么行業(yè)的銷售，用大數(shù)據(jù)作為支撐是永遠(yuǎn)不會錯(cuò)的?！ ≡诮榻B某個(gè)品牌時(shí)，可以對其的市場占有量、市場反饋度、品牌生產(chǎn)商、生產(chǎn)實(shí)力等侃侃而談，
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這些積極變化，也給我們以更多正向反饋、有益提示。
第一，市場永遠(yuǎn)歡迎有誠意的產(chǎn)品。做什么當(dāng)然比怎么做更重要，也更具決定性，但不能因此陷入到
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，而嚴(yán)重缺少用戶視角的態(tài)度與思維?！拔摇毕?em class="term">做什么，“我”覺得“我”這么做是為你好，是“我”想做什么而不是消費(fèi)者需要什么，至于有什么反饋，是什么
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;在這樣一個(gè)大國，這么多的人群，你連這一點(diǎn)賣飯的生意都做不好，還能做什么大事情呢？多吃點(diǎn)苦，多開會門，多下點(diǎn)料
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被動(dòng)式的客戶服務(wù)，客戶需要什么客戶經(jīng)理提供什么，行業(yè)需要什么客戶經(jīng)理去做什么；而現(xiàn)在，客戶經(jīng)理應(yīng)該在每天工作時(shí)，提前考慮好“我今天要為
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不解決任何問題。
2.始終銘記“我要做什么，而不是我會做什么”
其實(shí)，魯莽定律的背后，隱藏著一條高手思維：我要做什么
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而后畫靶」，不只是我想做什么，我能做什么，而更關(guān)注市場需要什么，市場期待什么。這就是之前分析到的那樣，行業(yè)視角和用戶需求之間看似
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市場潛力和底墑，才會得到不一樣的市場預(yù)期和趨勢掌握。流于形式，搞花架子那一套，當(dāng)然是得不償失的事情了。四是要有政策邊際感，才會有所發(fā)展。自己能做什么
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，顯得對吸煙的事不能充分理解，甚至只是一面之詞。人家做什么，人家的心境和事情，對你而言就是另外一個(gè)人。你是你，她是她，吸根煙就能
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走在信息最前沿；3.多學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，多分析自身有利因素，正確客觀評價(jià)自己，明確知道自己適合做什么，根據(jù)現(xiàn)有條件能夠做什么
