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的消費體驗。“在煙草公司的幫助下，我現(xiàn)在已升級為全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的新零售經(jīng)營模式，并開展了特色經(jīng)營、重點經(jīng)營系列活動，盈利水平有了極大
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了，提升客戶的知曉度，生意明顯比以前好多了。統(tǒng)一配備了現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付，讓我對店鋪銷售、庫存以及盈利情況
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的小店搖身一變整潔明亮的現(xiàn)代化香溢加盟終端。除了“硬件”上的更新，朱葉華在“軟件”上的更迭也絲毫不落于人后?！艾F(xiàn)在都是全商品掃碼銷售，盤貨掃貨別提有多方便了”。如今
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，希望打造“未來門店”，第二黨小組接下了這個具有“挑戰(zhàn)性”的要求，為他創(chuàng)新領(lǐng)題打造了“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”的“三全”數(shù)字門店，以智能化
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管理，零售戶通過“全商品掃碼、全店鋪管理”，及時了解店鋪經(jīng)營情況，有效提升經(jīng)營能力。與此同時，更加注重服務(wù)指導(dǎo)，定期幫助客戶分析
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，加強亮化嵌入，做到整齊飽滿、明亮通透、干凈衛(wèi)生。在軟件改造上，引入“金葉通”系統(tǒng)，實行全店鋪管理，全商品掃碼，全渠道支付
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體系“香溢家”，再加上釘釘移動工作平臺，合力為鄭小琴的店安裝了“智能芯片”。如今，小店全商品掃碼入庫、逢賣必刷，依托數(shù)字化工具，店里
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終端現(xiàn)代化經(jīng)營水平；依托新商通系統(tǒng)形成的快消品數(shù)據(jù)庫，編制形成以全商品指數(shù)、毛利指數(shù)、支付指數(shù)、熱賣指數(shù)為基礎(chǔ)的“春天指數(shù)”，用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)零售客戶什么商品最好
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;形成一套適用于農(nóng)村終端的經(jīng)營指導(dǎo)和管理機制，實現(xiàn)農(nóng)村終端層級梯次上升；找準農(nóng)村消費者更加青睞的性價比較高產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，完善非煙商品庫，推進全
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?！艾F(xiàn)在有了智慧終端系統(tǒng)，將全商品納入系統(tǒng)，要備貨時直接把銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，哪種商品暢銷、銷量有多少，一目了然，特別是智慧終端系統(tǒng)今年新增
