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，保證法律風(fēng)險識別的全面性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性，以牢固的體系框架來強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)。（二）突出防控重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控。根據(jù)引發(fā)法律風(fēng)險的因素
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，完善數(shù)據(jù)樣本的全面性、合理性，為數(shù)據(jù)營銷奠定基礎(chǔ)。
平臺運(yùn)維 會員積聚
環(huán)境催生改變。客戶加入現(xiàn)代終端，一方面是為了提升終端品質(zhì)，增強(qiáng)自身
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一蹴而就的。不可能通過幾次安全檢查就能夠完全排除安全隱患，而且每個人對安全隱患的理解程度也不相同。傳統(tǒng)的安全檢查是領(lǐng)導(dǎo)帶隊去檢查，專業(yè)性和全面性不夠。中煙施偉策公司的安全檢查
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、注重“
全面性”
市場問題形成的原因是多方面的，客戶經(jīng)理要注意對信息的全面了解。比如了解一個品牌的市場情況時，要區(qū)分不同業(yè)態(tài)的零售戶，因?yàn)椴煌愋偷目蛻?/div>
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市場發(fā)展規(guī)律的做法。因此要深入開展市場調(diào)研，全面了解市場信息，制定切實(shí)可行的品牌營銷策略。信息采集要遵循真實(shí)性、全面性、代表性的原則，重點(diǎn)采集品牌銷售、社會
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的挑戰(zhàn)，怎樣對原有的監(jiān)管、服務(wù)制度進(jìn)行有效的調(diào)整，有力的推進(jìn)卷煙市場監(jiān)管的全面性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和針對性，讓卷煙市場的發(fā)展更加科學(xué)化、精益化是當(dāng)前急需解決的難題
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。
總之，精益管理是一項(xiàng)全面性的工作，是需要始終堅持、不懈推動的系統(tǒng)工程，煙草行業(yè)要把精益管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈，久久為功
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;難以達(dá)到全面性和代表性的要求；
二是信息量龐大繁雜，消費(fèi)者動態(tài)跟蹤難。消費(fèi)者信息的來源是多方面的，數(shù)據(jù)零散，信息孤立，消費(fèi)者購
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，企業(yè)應(yīng)充分考慮各類崗位的通道設(shè)置，規(guī)避員工內(nèi)心的消極和畏懼因素，從不同角度開展員工心理疏導(dǎo)。
以全面性生產(chǎn)操作通道為疏導(dǎo)方法，激勵員工階梯式發(fā)展
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、商務(wù)終端全面性、園區(qū)終端元素性的建設(shè)，補(bǔ)足終端品牌之“鈣”，打造“圈層營銷”，引導(dǎo)各圈層消費(fèi)群體形成品牌偏好。
2、“營銷體驗(yàn)”升級
借“互聯(lián)網(wǎng)
