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職能、提高公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)效率以及加強(qiáng)對外聯(lián)系等措施，深挖資源潛力，更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。
要在構(gòu)建規(guī)范管理的流程體系上下工夫。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，
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、漏水現(xiàn)象及時(shí)報(bào)修；節(jié)約每一個(gè)電話，不用公費(fèi)電話聊天、談私事；節(jié)約每一張紙，復(fù)印紙、公文紙按需領(lǐng)取，節(jié)約使用，盡可能
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）辦公室OA自動化辦公系統(tǒng)管理員講述了OA系統(tǒng)的公文處理、電子郵件的發(fā)送、文件的查閱等。隨后，對參訓(xùn)人員進(jìn)行了筆試及上機(jī)測評。
通過此次培訓(xùn)，使區(qū)局基層一線員工
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的方式對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及市局（公司）的公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、主要工作流程以及與工作相關(guān)的公文流轉(zhuǎn)、安全知識及職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面。在學(xué)
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;真可謂是一竅不通。但自從參加了煙草公司的培訓(xùn)課后，我從中還真的學(xué)到了很多經(jīng)營“法寶”。這不！一次，有一位穿著很氣派的中年人，手拿著公文包來到
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應(yīng)用，公文管理處理，報(bào)表申報(bào)等內(nèi)容在六樓電教室進(jìn)行了第一批的具體培訓(xùn)，并與參會人員進(jìn)行了現(xiàn)場交流。
培訓(xùn)分5批進(jìn)行，從2012年2月15日至
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提升全員學(xué)歷教育，積極引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)；五是要進(jìn)一步提升內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，現(xiàn)場辦公、公文流轉(zhuǎn)需進(jìn)一步保持和提升，要加強(qiáng)政務(wù)信息
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工作權(quán)爭議。臺灣煙酒公司工會聯(lián)合會理事長趙銘圓投書，指“教育部”沒有“法律”依據(jù)，僅以一紙公文限制吸煙者不能參加校長甄選，“是不折不扣的違‘法’”。
對此
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;強(qiáng)化考核管理到位率。以公文通報(bào)的形式，就各收購點(diǎn)（組）的收購、調(diào)撥、預(yù)檢抽樣考核、收購現(xiàn)場管理等適時(shí)形文通報(bào)，通報(bào)涉及的點(diǎn)（組
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開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、卷煙營銷技巧培訓(xùn)、綜合崗位練兵培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)、公文應(yīng)用文及寫作培訓(xùn)、禮儀接待培訓(xùn)等，使員工的綜合素質(zhì)得到提高，專業(yè)知識業(yè)務(wù)技能得到提升
