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三是注重經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶盈利水平?？蛻艚?jīng)理根據(jù)客戶的商圈位置、資金狀況、經(jīng)營能力，保持合理庫存引導(dǎo)客戶積極訂購省產(chǎn)煙。
四是注重考核指標(biāo)權(quán)重分配，發(fā)揮考核
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，有效配置人力資源；構(gòu)建與職工職業(yè)發(fā)展相匹配、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的收入分配制度；建立完善的考核評價機(jī)制；搭建競爭平臺，暢通晉升通道
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，合理分配好罰沒煙銷售。
三是及時向市局配送部門申領(lǐng)足夠煙箱，做到“邊分配，邊裝箱”，第一時間移送至配送部門，完成罰沒煙統(tǒng)一銷售。
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收入分配制度改革，要形成規(guī)范有序的收入分配格局。
各黨支部相關(guān)人員參加會議。
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二是在技能培訓(xùn)上下功夫。重點(diǎn)在答題技巧上進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在考試時間分配、審題答題技巧方面進(jìn)行深入分析講解，切實(shí)避免參考人員因時間分配不合理和掌握不準(zhǔn)得分點(diǎn)而失分的現(xiàn)象發(fā)生
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）調(diào)研指導(dǎo)工作，并與中層以上干部進(jìn)行了座談。
座談會上，縣局主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年龍南縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)、用工分配制度以及其他工作情況，同時
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煙草在線龍南消息 2014年7月23日，江西贛州市局人勞（政工）科負(fù)責(zé)人一行來到龍南縣局，就該縣局的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及用工分配
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卷煙市場價格管理專項(xiàng)檢查工作。
本次檢查主要是檢查轄區(qū)市場價格管理基本情況、各項(xiàng)卷煙價格管理政策的落實(shí)情況、所轄市場范圍內(nèi)主要品牌規(guī)格的市場表現(xiàn)、所轄市場范圍內(nèi)緊俏品牌卷煙規(guī)劃的貨源分配情況及
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煙草在線固原消息 為深化勞動用工分配制，打通員工晉升渠道，在客戶經(jīng)理隊(duì)伍逐步實(shí)現(xiàn)效率與分級、分級與收入緊密關(guān)聯(lián)的管理分配機(jī)制，用激勵機(jī)制激發(fā)客戶經(jīng)理
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《弋陽縣煙草專賣局（分公司）2014年工作績效考核辦法》以及《各崗位月度質(zhì)量考核表》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了月度績效考核分配方案和季度新增績效工資考核分配方案的實(shí)施
