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工作進(jìn)行全面安排部署，并對照“十大管理體系”建設(shè)的要求，認(rèn)真抓實(shí)各項(xiàng)制度文件、工作文件的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，健全完善了黨建及黨風(fēng)廉政責(zé)任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系
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）以“打造行業(yè)重要?jiǎng)?chuàng)新高地”為目標(biāo)，推進(jìn)全面創(chuàng)新工作的頂層設(shè)計(jì)與制度保障工作。隨著工作的推進(jìn)，覆蓋管理、評價(jià)、考核、激勵(lì)等維度的18項(xiàng)配套制度文件應(yīng)運(yùn)而生
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;并聽取各方匯報(bào)，形成最終監(jiān)督結(jié)論后同步匯報(bào)至決策層。規(guī)范制度流程是統(tǒng)一數(shù)據(jù)安全意識與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，是明確數(shù)據(jù)安全 “怎么干” 的重要工作。數(shù)據(jù)安全管理制度文件可分為四個(gè)層面
