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、按期對(duì)小分隊(duì)成員開展培訓(xùn)和演練；抓制度管理。搞好落實(shí)與考核，進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)制度，由兩個(gè)督查考評(píng)組對(duì)基礎(chǔ)性工作展開督查。抓和諧穩(wěn)定。搞好全員思想政治工作
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》，制訂了《研究所試驗(yàn)室物料管理規(guī)定》和《PRO/E建模指導(dǎo)規(guī)范和INTRALINK數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)定》，從而使研究所的工作做到了有章可循、有規(guī)可依。研究所的制度管理由此邁上了一個(gè)新臺(tái)階
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、樹立員工典型等活動(dòng)?！? 二是要加強(qiáng)員工的和諧意識(shí)教育。企業(yè)發(fā)展需要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，需要嚴(yán)格規(guī)范的制度管理，還需要有團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境。和諧發(fā)展環(huán)境靠什么？
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和技防相結(jié)合。
1、制定完善的安全策略
包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、各種策略等，它是信息安全的最核心問題，是整個(gè)信息安全建設(shè)的依據(jù)。
2、嚴(yán)格的安全管理
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一個(gè)“實(shí)”字，著力推進(jìn)制度建設(shè)，是他們打出這套組合拳的第二個(gè)套路。在這個(gè)套路里，包括梳理制度管理流程，建立制度體系框架；組織制度集中
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。堅(jiān)持將重大決策事項(xiàng)納入合法性審查范圍，在作出重大決策前，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)一步提高公司重大事項(xiàng)的民主化、科學(xué)化決策水平。加強(qiáng)制度管理丁作。健全完善制度管理
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不僅僅限于座談會(huì)之類的形式，可以開展形式多樣，年輕人喜歡的溝通活動(dòng)。
二、著重制度管理，提升服務(wù)水平
無規(guī)矩不成方圓。管理經(jīng)驗(yàn)表明，
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以及消費(fèi)過程中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，它擁有煙草行業(yè)獨(dú)有的文化特點(diǎn)，包括行業(yè)的文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、制度管理、企業(yè)形象等元素。在這30年的歷程
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是一張卷子，可以是一次演示，可以是一次比武，其結(jié)果都必須納入培訓(xùn)考核，作為評(píng)先的依據(jù)。
（三）制度管理要力戒
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濃厚的“人治”色彩，比較缺乏用制度管理理念，難以被廣大員工所認(rèn)同 和自覺遵守；有的制度缺乏執(zhí)行力，因人而異，造成不公平、不合理
