客戶服務水平奠定了基礎。
分區(qū)調研，提高工作調整
前瞻性。集體討論研究新的服務線路規(guī)劃和人員安排事宜，并結合實地走訪摸排情況，針對新城區(qū)和老城區(qū)發(fā)展?jié)摿?/div>
守住質量管理、安全管理、環(huán)境保護、風險管理的底線。
廈煙副總經(jīng)理羅旺春主持會議，并提出三點意見。一是要善于謀劃，注重策劃的前瞻性、系統(tǒng)性、迭代性，尋求
作業(yè)、現(xiàn)場管理、對標、QC小組活動等工具和方法，使其融會貫通、高效銜接；把創(chuàng)新方向統(tǒng)一到卷煙營銷本土化、前瞻性研究上來，加強精益課題探索，大力
