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企業(yè)內(nèi)部深化改革可能帶來的影響，引導(dǎo)各級(jí)依法合理通過正常渠道表達(dá)訴求；
二是關(guān)注外部客戶、社會(huì)公眾對(duì)煙草工作的要求和評(píng)價(jià)，重視輿情監(jiān)測(cè)，規(guī)范自身
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，必然要求車間不斷加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)及資源配置。為確保降焦改版順利實(shí)施和設(shè)備驗(yàn)收、生產(chǎn)調(diào)試等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，車間組織了多項(xiàng)專題培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)操技能和理論
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思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律等方面存在的問題和不足，并結(jié)合在外部評(píng)議中征求的意見以及發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項(xiàng)制定整改措施，切實(shí)提升工作效率，樹立行業(yè)
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上午8時(shí)組織干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。
本次活動(dòng)針對(duì)我公司外部的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)存在的臟亂差等環(huán)境衛(wèi)生問題，認(rèn)真開展了“三清一綠”工作，即清理垃圾、清潔水體、清楚死角
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配貨后續(xù)監(jiān)管，注重客戶守法經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部貨源公平投放相結(jié)合的監(jiān)管模式，全方位對(duì)卷煙網(wǎng)上配貨工作開展全面內(nèi)部監(jiān)督、外部檢查。
通過本制度的制定，既有效固化了網(wǎng)上
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，組織對(duì)車間部分員工進(jìn)行了SD5切絲機(jī)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，尼古拉先生從外到內(nèi)、由表入里對(duì)SD5的外部形狀、控制按鈕、主要結(jié)構(gòu)、控制原理、功能作用和保養(yǎng)要點(diǎn)等進(jìn)行了
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，分別從卷煙的外部包裝、防偽標(biāo)志、商標(biāo)印刷、煙絲、濾嘴的顏色、字體、黏膠、水印等特點(diǎn)詳細(xì)介紹了七匹狼、中華等卷煙真假識(shí)別技巧。
此次培訓(xùn)的開展，有助于進(jìn)一步提高專賣
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寫作水平，既要靠自身勤學(xué)苦練，也要靠外部引導(dǎo)和組織培訓(xùn)。將邀請(qǐng)理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的記者、編輯傳授寫作技巧，提高稿件質(zhì)量。
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四是從自身做起，對(duì)縣局辦公樓外部環(huán)境進(jìn)行清理整治。通過各部門通力配合、鼎力協(xié)作，安遠(yuǎn)縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序有了較大改善。
圖一為工作人員在
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內(nèi)部監(jiān)督、外部檢查互動(dòng)銜接，不但形成了治理非法流通一盤棋，而且有效的促進(jìn)了預(yù)防卷煙非法流通行為，為營(yíng)造一個(gè)公平、公正的卷煙零售終端環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。
