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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行分工和明確，逐項(xiàng)落實(shí)整改任務(wù)。建立整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期調(diào)度、定期報(bào)告、定期匯總機(jī)制，及時(shí)研究推進(jìn)巡視整改落實(shí)工作，壓實(shí)
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加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
一是宣傳教育做到“常態(tài)化”。定期開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，講授網(wǎng)絡(luò)信息安全知識(shí)和安全操作規(guī)范，要求員工重要數(shù)據(jù)備份、設(shè)置計(jì)算機(jī)密碼、安裝屏保
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三是定期通報(bào)措施。根據(jù)督查工作的具體情況，定期不定期地對(duì)各科室、各單位落實(shí)上級(jí)和縣分公司的重大決策、重要工作部署以及重要批示的辦理情況，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)
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等基本信息，并進(jìn)行登記造冊(cè)建檔，將無證戶納入日常監(jiān)管范圍。在日常市場(chǎng)檢查走訪過程中，專賣執(zhí)法人員采取定期與不定期檢查相結(jié)合方式對(duì)轄區(qū)無證戶進(jìn)行逐一
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試點(diǎn)客戶的維護(hù)和管理均采取劃片管理的方式，由所在網(wǎng)格工作站負(fù)責(zé)營銷的主任（副主任）親自負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)，新零售課題組成員幫助網(wǎng)格工作站定期進(jìn)行
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二是精準(zhǔn)指導(dǎo)，保證服務(wù)。定期對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同類型的零售客戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和信息收集，認(rèn)真聽取意見和建議，掌握市場(chǎng)卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化和需求
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工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠開展生產(chǎn)全時(shí)段、區(qū)域全覆蓋的6s現(xiàn)場(chǎng)管理檢查整改行動(dòng)。
在6s現(xiàn)場(chǎng)管理每周定期檢查和不定期檢查的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)科加大了白班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不定期檢查的頻次
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安全管理工作流程和協(xié)同機(jī)制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護(hù)。信息管理員定期對(duì)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)和維護(hù)，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)
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，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范和最新政策，提高員工業(yè)務(wù)水平。
二是抓好日常監(jiān)管。主動(dòng)落實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營常態(tài)化檢查機(jī)制，通過日常檢查、跟車走訪
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職工宣傳企業(yè)安全工作的重要性和必要性，提高職工的安全知識(shí)，營造安全生產(chǎn)氛圍。
三是加強(qiáng)車輛安全管理。定期召開駕駛員安全例會(huì)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，通過
