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事情進(jìn)行思考、小改小革、大膽創(chuàng)新，不斷的在總結(jié)中與時(shí)俱進(jìn)、激發(fā)活力。讓思想飛翔，推陳出新，讓制度完善，廢改立留。不妄自空談，要少說(shuō)
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，對(duì)嘴棒成型機(jī)實(shí)行輪保維修，提高設(shè)備維修質(zhì)量，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。
卷接包車間還積極組織開(kāi)展小改小革和設(shè)備改進(jìn)、修舊利廢等工作，通過(guò)
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具體整改時(shí)間和具體負(fù)責(zé)人，并盡快制定出詳細(xì)的工藝測(cè)試規(guī)劃。他同時(shí)要求工藝管理人員和車間管理人員積極開(kāi)展小改小革等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，
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小改小革營(yíng)造科技創(chuàng)新的大氛圍
實(shí)踐出真知。南昌市局（公司）深深感到，科技創(chuàng)新工作要從小改小革做起，就能集腋成裘、聚沙成塔，讓科技
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，鼓勵(lì)小改小革，充分激發(fā)一線員工的創(chuàng)新活力，破解難題，形成一批有自身特色、能夠取得明顯成效的管理創(chuàng)新成果。
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的兼職工作，為各級(jí)優(yōu)秀員工拓寬個(gè)人實(shí)踐領(lǐng)域創(chuàng)造條件；鼓勵(lì)優(yōu)秀骨干到基層、不同崗位接受鍛煉學(xué)習(xí)，參與小改小革創(chuàng)新，參與重大專項(xiàng)攻關(guān)，
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點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一滴油的好習(xí)慣；牢固樹(shù)立“從管理中要效益”的理念；為企業(yè)冥思苦想地節(jié)約成本、修舊利廢、小改小革、技術(shù)革新、管理出招、合理建議
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創(chuàng)新工作，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，多出專利，多出成果，把行業(yè)發(fā)展真正建立在依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。
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，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工進(jìn)行問(wèn)題改善、流程優(yōu)化、改進(jìn)管理，涌現(xiàn)出許多小改小革和創(chuàng)新成果，不斷豐富和拓展了6S與TPM管理活動(dòng)的形式與內(nèi)容。
開(kāi)展了體系建設(shè)“回頭看”活動(dòng)
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、開(kāi)展“小改小革”等活動(dòng)，通過(guò)先進(jìn)評(píng)比工作，切實(shí)提高職工的技能水平和工作本領(lǐng)，促使全員為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)?！? 抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，加強(qiáng)
