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、入崗，進(jìn)一步推動行為規(guī)范建設(shè)的有效落實(shí)。另一方面要繼續(xù)挖掘各崗位涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，要把涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡寫入文化小故事，可以讓基層員工以現(xiàn)身說法
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人心中。
認(rèn)真檢查每一根濾嘴棒
在制絲車間陳凱城印象里，有這么一個深刻的小故事：一天，他留意到梗絲膨化塔出料處的梗絲水分突然低于正常規(guī)定的12.5±0.5%的工藝要求
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;營造清廉崇廉新風(fēng)尚；倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，弘揚(yáng)浩然正氣”為主題的廉政建設(shè)專欄展板，以廉潔小故事、廉潔漫畫、廉政文化知識、廉潔口訣等員工喜聞樂見的方式宣傳廉政文化
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，開展一系列活動，形成全員互動、全員參與的良好格局。
開展“二編”活動。發(fā)動廣大干部員工收集撰寫廉政小故事387篇，其中體現(xiàn)員工自身經(jīng)歷的6篇，
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觀點(diǎn)：加法---為顧客提供值增服務(wù)
開店做生意，要善于用加法，才能取得事半功倍的效果。以前，看過這樣一個小故事：瑞典瓦爾曼
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;當(dāng)時的鋼筋水泥全部是從德國本土運(yùn)過來的。網(wǎng)上不是流傳這么一個小故事嗎。青島原德國租借區(qū)的下水道是德國人當(dāng)年留下的工程，在高效率地使用了100余年后，一些零件老化了需要更換
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都很難賺到錢。
這里有個小故事叫“天堂和地域的區(qū)別”。無論天堂，還是地獄，人們都在用長勺子吃飯。在地獄，由于勺子太長，自己進(jìn)食時長勺子還未
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管理市場，用教育的理念踐行《專賣法》?！? 許興江就講了一個親身經(jīng)歷過的小故事。那是剛開始推行“柔性執(zhí)法”不久的2007年年底，許隊長帶著隊員在溫泉鎮(zhèn)朱溝村進(jìn)行日常市場
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幾個小故事。質(zhì)量意識已經(jīng)深入職工心田，滲透到他們工作的每個細(xì)節(jié)。
2011年以來，山東中煙從管理的規(guī)范化、制度化入手，修訂生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法，
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教育的理念踐行《專賣法》?！? 許興江就講了一個親身經(jīng)歷過的小故事。那是剛開始推行“柔性執(zhí)法”不久的2007年年底，許隊長帶著隊員在溫泉鎮(zhèn)朱溝村進(jìn)行日常市場檢查，發(fā)現(xiàn)陳姓
