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、送貨量較大的情況，給每臺(tái)送貨車輛增加人員，協(xié)助開展送貨，務(wù)求送貨工作安全、準(zhǔn)確、快捷。
二是嚴(yán)格檢查?？h局加強(qiáng)日常檢查，除做好出車前、收車后
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考核。
考核組本著實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則，通過市場(chǎng)走訪、查閱痕跡化資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問、座談交流等形式，對(duì)專賣管理、卷煙營(yíng)銷、綜合服務(wù)、黨建工作、安全工作等方面進(jìn)行了全面
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物流運(yùn)營(yíng)“1565”工作模式，做到了物流管理工作安全、高效，從而實(shí)現(xiàn)了管理柔性化。
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根據(jù)《“雙節(jié)”期間配送工作綜合應(yīng)急預(yù)案》要求，詳細(xì)分工，明確職責(zé)，力保旺季期間卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)工作安全、有序、高效開展。
二是提前與工業(yè)廠家
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;確保工作的安全開展。安保值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)出入車輛、人員要認(rèn)真盤查；送貨人員要嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)、六嚴(yán)禁”的工作要求，保證安全送貨
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;齊心協(xié)力研究和協(xié)商解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，確保該機(jī)組的調(diào)試工作安全、高效、順利。
目前，該機(jī)組已完成進(jìn)廠安裝、動(dòng)能配套連接等工作，現(xiàn)階段正進(jìn)行上電調(diào)試。
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;確保人員、資產(chǎn)安全，提前學(xué)習(xí)車輛應(yīng)急預(yù)案、防盜搶應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保卷煙配送工作安全高效。做好后勤保障工作，重新擬定食堂菜譜、準(zhǔn)備
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力度，提高安全防范意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作安全有序收官。
四是提前謀劃，積極做好開篇布局。對(duì)
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抓好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
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工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全發(fā)展的需要、企業(yè)發(fā)展的需要、社會(huì)責(zé)任的需要、員工生命財(cái)產(chǎn)安全的需要。為此，卷煙物流配送中心以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，積極推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)
