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前的不足及存在的問題，指明了2018年的工作方向：一要出招營銷手段，實(shí)現(xiàn)金圣煙銷量高質(zhì)量增長(zhǎng)；二要健全監(jiān)管體系，打開市場(chǎng)監(jiān)管新局面
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，用紀(jì)律衡量執(zhí)法人員的行為，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到發(fā)展新形勢(shì)的分析和研判上、把工作方向統(tǒng)一到市局工作要求上，使專賣隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
五是抓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
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;參會(huì)各方代表還就專項(xiàng)工作開展過程中存在的問題進(jìn)行了交流與探討。
本次會(huì)議的召開總結(jié)了前期專項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了下階段工作方向，確立了下階段工作重點(diǎn)，為專項(xiàng)
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管理工作。
集團(tuán)總裁、黨委書記夏開元在會(huì)上結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、集團(tuán)工作思路及工作重點(diǎn)，要求新形勢(shì)下集團(tuán)人力資源管理工作的方向及重點(diǎn)要聚焦在信心、定力、活力、能力、動(dòng)力上，明確
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分析線索來源、內(nèi)容、指向地、人員等內(nèi)容；專賣執(zhí)法人員要善于從市場(chǎng)、案件、網(wǎng)絡(luò)及訂單等信息進(jìn)行分析，捕捉到各種涉煙案件線索，找準(zhǔn)工作方向，找準(zhǔn)工作
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全員會(huì)議，認(rèn)真剖析問題根源，安排部署近期重點(diǎn)工作，努力提升營銷服務(wù)工作水平。
一是明確工作方向。主要圍繞提升客戶軟實(shí)力的主線，要求客戶經(jīng)理
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”方案，要確定工作方向和措施，不管怎么樣，一定要把把銷量抓上去；要堅(jiān)定決心，打好后兩個(gè)月銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)；要提高卷煙銷售總量
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熱情，明確了工作方向。
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黨務(wù)引領(lǐng)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在煙葉生產(chǎn)過程中精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)力。各煙葉站圍繞上級(jí)要求，理清工作思路，明確工作方向和措施
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“三個(gè)明確”為深入推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了方向、增添了動(dòng)力、勾畫了“藍(lán)圖”。
一是明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作方向。切實(shí)摒棄“庸俗化、復(fù)雜化、形式化”的觀念，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重要契機(jī)
