為您找到相關(guān)結(jié)果 7394 篇
-
，并及時(shí)進(jìn)行分選、加工。二是聚焦工作流程，確保煙葉調(diào)運(yùn)質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)運(yùn)工作流程，嚴(yán)禁將霉?fàn)€變質(zhì)煙葉、水分超限煙葉、非煙物質(zhì)混入煙葉中。三是
-
;逐步形成適用于自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，且合理高效的現(xiàn)場(chǎng)診斷工作流程和方法；并在管理需求確定、診斷團(tuán)隊(duì)組建、現(xiàn)場(chǎng)診斷工作流程設(shè)計(jì)、改善工具方法應(yīng)用、培訓(xùn)溝通交流等方面，提煉
-
流程、會(huì)操作、能創(chuàng)新”作為網(wǎng)建工作提質(zhì)升級(jí)的必要條件，全面梳理工作流程，去偽存真，結(jié)合轄區(qū)工作現(xiàn)狀、工作標(biāo)準(zhǔn)必選項(xiàng)，精簡(jiǎn)冗余程序，
-
，并在修訂后的第一時(shí)間，組織相關(guān)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保新舊制度平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫銜接。
二是優(yōu)化工作流程，推動(dòng)精益管理。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)
-
。
三是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”規(guī)范行政調(diào)解工作機(jī)制。積極制定行政調(diào)解工作流程，建立行政調(diào)解名錄庫(kù)，及時(shí)通過(guò)內(nèi)網(wǎng)及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法微信群進(jìn)行公示，梳理行政調(diào)解
-
加快煙葉入庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行分選、加工。二是注重工作流程，確保煙葉調(diào)運(yùn)質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)運(yùn)工作流程，嚴(yán)禁將霉?fàn)€變質(zhì)煙葉、水分超限煙葉、非
-
，起到財(cái)務(wù)工作的管理效果。
二是科學(xué)梳理，做到管理有據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)工作流程對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作層層梳理，做到財(cái)務(wù)管理流程全覆蓋
-
歲末年初期間各項(xiàng)工作安全正常運(yùn)行。
三是加強(qiáng)工作流程規(guī)范管理，確保卷煙100%落地落戶(hù)銷(xiāo)售。加強(qiáng)卷煙商品、貨款的在途管理，規(guī)范中轉(zhuǎn)站各崗位工作流程。在卷煙交接時(shí)
-
“出車(chē)前”“歸車(chē)后”的安全檢查，進(jìn)一步嚴(yán)格 “派車(chē)單”制度；加強(qiáng)卷煙商品、貨款的在途管理，規(guī)范各崗位工作流程，落實(shí)安全責(zé)任人，
-
”工作小組，按照流程最短、效率最高原則，審視現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程，通過(guò)多方論證，整合和優(yōu)化配置行業(yè)物流要素，梳理覆蓋物流全程的工作流程
