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；同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)安全宣傳動(dòng)漫、LED屏橫幅、主題宣傳展架等媒介提高宣傳覆蓋面和受眾群體數(shù)量。落實(shí)管理到位，強(qiáng)化日常監(jiān)督。嚴(yán)格按照“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作管理”工作的具體要求
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環(huán)節(jié)工作管理，確保收購(gòu)工作中政策不走樣、紀(jì)律不松懈、執(zhí)行不打折。要全面貫徹落實(shí)省、州煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格把控收購(gòu)時(shí)限，繼續(xù)鞏固“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表
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舉措、有壓力。嚴(yán)把議題提報(bào)關(guān)。通過按月固定議題提報(bào)時(shí)間，嚴(yán)明提報(bào)紀(jì)律，保障“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)議事規(guī)則嚴(yán)肅執(zhí)行。明確各議題提報(bào)部門壓實(shí)會(huì)前充分溝通、會(huì)上詳細(xì)說明、會(huì)后調(diào)整
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播種期，嚴(yán)格按照育苗工作方案及操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)工作的管理，全面提高育苗質(zhì)量。
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”完成，全面提升全品類研發(fā)過程數(shù)字化支撐水平。加強(qiáng)數(shù)字化支撐保障應(yīng)用體系建設(shè)。他們上線董事會(huì)工作管理系統(tǒng)，開發(fā)無紙化會(huì)議系統(tǒng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)自動(dòng)糾錯(cuò)技術(shù)
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標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分物流現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，實(shí)現(xiàn)物品定置擺放、統(tǒng)一管理；確立設(shè)備檢查、維修、保障等一系列工作流程，根據(jù)使用
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，并結(jié)合輿情演練、復(fù)盤與整改中發(fā)現(xiàn)專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)等工作中的短板，及時(shí)完善相應(yīng)制度，以此為手段做實(shí)閉環(huán)管理，提升對(duì)各項(xiàng)工作管理的效果。
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。由綜合辦牽頭加強(qiáng)對(duì)各部門矛盾糾紛排查力度，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)、生活圈，對(duì)苗頭性的問題及時(shí)勸導(dǎo)，同時(shí)加大對(duì)綜治安全、網(wǎng)絡(luò)安全、輿情安全等專項(xiàng)工作的管理
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，認(rèn)為月望煙葉收購(gòu)工作管理規(guī)范，收購(gòu)秩序良好，收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量把握較好。就下步工作，吳輝要求：一要堅(jiān)持“高純低限”的原則，嚴(yán)格對(duì)
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水平，同時(shí)，指導(dǎo)育苗管理人員加強(qiáng)溫濕度、水肥、消毒等工作的管理力度，針對(duì)近期天氣情況，加強(qiáng)巡查，做好每個(gè)時(shí)段的揭蓋膜情況
